我认为,作为下级,通过自身努力,能够减少批评的次数,或者减轻批评的严厉程度,但无法杜绝上司的批评。因此,要做好充分的思想准备,应对上司的各种批评。
一、对因自己的缺点和不足等主观原因遇到的批评,要虚心接受,认真剖析原因,制定详细的整改措施。如果影响了全局工作,或者造成了较大损失的,整改方案还应该报上司审阅后实施,并在整改过程中,随时向上司报告整改情况,听取上司对整改工作的意见和建议,最大限度地挽回对工作的影响和损失,以及上司对自己的负面评价。
二、对非自己原因遇到的批评,要做到有则改之,无则加勉。这种情况一般发生在以下三个方面:一是因上司对自己的误会而遭遇的批评;二是因上司偏听偏信,对自己产生误解而遭遇的批评;三是上司想批评他人,但由于种种原因,不能直接批评,只能把自己这个无辜者,或者说小不点拿来当靶子,通过敲山震虎和旁敲侧击的方式,达到对他人进行批评的目的。不管哪一种情况,在做到有则改之,无则加勉的同时,要加强与上司的情感沟通,并在适当的时机,以表扬上司领导艺术高明的方式将实际情况报告给上司,既使上司了解实情,又给他留足面子,他一定会高看你一眼,并为你的事业加分。
三、对上司在会议等公开场合不点名地批评,不论与自己是否有关,都要认真对待,深刻反思,引以为戒。因为有时候,往往当局者迷,"不识庐山真面目,只缘身在此山中"。因此,要经常检点自己的言行,防微杜渐。只有这样,才能有效减少上司对自己批评的次数和严厉的程度。
四、对个别上司不怀好意的"批评",第一次给予原谅,第二次可以忍让,第三次就要依法依规依纪地、有理有据有节地进行反击,以维护自己的正当合法权益。