五W系统分析法，是WBSA商务策划知识体系中的OK原理与会展实务操作经验相结合而产生的会展策划的思维方法。
1、WHAT（做什么）？即做什么样的会展项目。它包括项目名称、主题、内容、形式等；
2、WHY（为何做）？即选择项目的背景理由是什么。其答案是基于对项目关联的宏观和微观资源环境的分析、整理和判断；
3、WHO（谁来参与）？即项目实施的组织机构和参与对象如何。它包括支持、主办、承办、执行承办、协办、赞助、参展、参会等单位的选择；
4、WHERE（何地做）？即项目在什么地方举办。它包括举办地所处的政治、经济、地理、文化、行政、人力等资源状况的分析和判断；
5、WHEN（何时做）？即项目实施的具体时间如何。通常包括项目的规划、筹备、执行时间及周期的安排。会展组织者和策划者采用五W系统分析法，可以对会展活动相关资源进行简单地、明确地、系统地分析和整理，从而对会展活动的构成要素进行科学地定位。
扩展资料：
5w2h的优势：
如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击，便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意，则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点，则可以扩大产品这方面的效用。新产品已经克服原产品的缺点，扩大原产品独特优点的效用。
1、可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率。
2、有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考。
3、简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义。
4、有助于思路的条理化，杜绝盲目性。有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目。
参考资料来源：百度百科——五W系统分析法
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 推荐于2017-05-30
Who,When,Where,What,Why
即：什么人，什么时候，在什么地方，做了什么，为什么这么做 五个方面
通常在制造企业会用到，主要用来做各类问题的分析时使用
通常的说法是：5W2H
还包含How many,How much(多少）本回答被网友采纳
即：什么人，什么时候，在什么地方，做了什么，为什么这么做 五个方面
通常在制造企业会用到，主要用来做各类问题的分析时使用
通常的说法是：5W2H
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第2个回答 2020-05-08
5个W，1个H在职场上被广泛推崇，大方面指：
1、Who：知道你是谁，认识自己是把握自己的前提；
2、Where：知道你正置身何处，又要往哪里去；
3、What：知道你要的是什么；
4、Why：知道前因，才能知道后果；
5、When：知道在正确的时间做正确的事；
关键还在这个“H”：
How：知道如何做到前面的五个W。
1、Who：知道你是谁，认识自己是把握自己的前提；
2、Where：知道你正置身何处，又要往哪里去；
3、What：知道你要的是什么；
4、Why：知道前因，才能知道后果；
5、When：知道在正确的时间做正确的事；
关键还在这个“H”：
How：知道如何做到前面的五个W。
第3个回答 2012-04-20
Who,When,Where,What,Why
即：什么人，什么时候，在什么地方，做了什么，为什么这么做 五个方面
通常在制造企业会用到，主要用来做各类问题的分析时使用
通常的说法是：5W2H
还包含How many,How much(多少）！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
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第4个回答 2020-03-13
when where why who
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