产业组织结构
结构（slructurc）一词有两种基本含义：一种是事务被组织或建立的方式、样式或风格；另一种是在复杂整体中各部分之间的内在联系或排列组合关系。产业组织结构是指所关心的生产活动中产业组织单元的分布情况，以及各个产业组织单元的功能和相互之间的联系方式。“所关心的生产活动” 可以根据研究的需要确定，如限定在一组相互关联的作业链或者某一最终产品的作业结构中。随着关注层次的不同，产业组织结构问题也可以在不同层次进行研究。
如：一组相互关联的作业链中企业层次的产业组织单元的构成情况，以及每个企业完成的作业情况；某一最终产品的作业结构中企业已经企业之下的事业部、车间等产业组织单元的构成情况，和各产业组织单元中完成的作业情况。另外各个产业组织承担的除了生成功能之外的功能，也就是交易的功能，包括内部管理（内部交易）的功能和对外交易（市场交易）的功能。即使产业组织单元构成的情况和所完成的生成功能是相同的，产业组织单元发挥的交易功能不同仍然可以形成许多不同种类的产业组织结构。例如分公司是由总公司全资设立的分支机构，不具有独立的法人地位。但是在向公司和分公司之间，通过改变公司的内部管理规定，可以使总公司和分公司的管理权限发生变化。最大范围的分权，是使分公司按照模拟法人的方式运作。在这种模式下，分公司可以拥有正常情况下完成的资金支出审批权。对分公司资金支出最小范围的分权，是使分公司按照车间的方式运作。这种模式下，分公司相当于总公司的一个大车间，只是在生产和技术方面被充分授权，其资金支出审批权的范围，只限于零星的小额支出。产业组织单元的交易功能也可以认为产业组织单元的权限，从这个方面看，企业的地位比较特殊，它是独立法人，其权限是法律授予的，带有本源性的；而企业集团、分公司、事业部、车间的权限都是通过企业授权的，权限可大可小，甚至可以模拟企业的形式运作，因此这些产业组织单元并没有本质的区别。
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