论述领导的五种权力来源

Question

如题所述

Answer 1

1，法定性权力：指组织内各领导所固有的合法的，法定的权力；
2，强制性权力：指领导者对其下属具有的强制其服从的力量；
3，奖赏性权力：指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力；
4，专长性权力：指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力；
5，参照性权力：指领导者由个人的品质、魅力、资历、背景等相关的权力。

Answer 2

领导者的五种权力：法定权力、强制权力、奖赏权力、专家权力和参照权力。
法定权力（legitimate power）与职权是一回事，它代表了由于领导者在组织中身处某一职位而获得的权力。
强制权力（coercive power），这种权力依赖于领导者是否拥有惩罚或控制的能力。
奖赏权力(reward power )，是一种可以带来积极效应或奖赏的权力。
专家权力（expert power ）是基于专业技术、特殊技能或知识的影响力。
参照权力(referent power )源自个人所具备的令人羡慕的资源或人格特点。

Answer 3

奖赏权力；强制权力；法定权力；参照权力；专家权力。前三者与领导者的职位有关，因此被统称为职位权力。后两者则被统称为个人权力。（此观点来自约翰•佛兰奇和伯特伦•瑞文）

Answer 4

首先，是组织的赋予。
其次，是大家的信任
第三，个人的能力
第四，法律的规定
第五，神灵的赋予。

差不多了吧。

Answer 5

买来的，骗来的，抢来的，交换来的，挥霍国家资源造势上级奖励的 蒋述卓