如何做一个合格的老板?

如题所述

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推荐答案 2007-06-15

多学下管理心理学

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第1个回答 2007-06-15

体谅自己的员工

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如何成为一名合格的老板答：10、学会做一个有效率的倾听者。11、经常说感谢他们所做的工作。12、懂得圆滑的表述。你是一位老板。祝贺你。但是,如果你是一位不被尊重、没有管理效率、甚至不受到员工喜欢的老板,那你的日子将会很难过。如何与你的员工建立起最好的关系?答案非常简单:成为他们遇见过的最好的上司。这篇文章尝试在一些细微的、...

如何一个成为合格的老板答：成为合格老板的七个路径 1、心态的准备 2、不要报有幻想 3、选品要谨慎 4、符合市场定位 5、学会搭建体系 6、掌握财务知识 7、学习管理团队

一个合格的老板是怎么样的?答：如果你的领导敢于放权，敢于信任你，那么你一定要努力，敢于放权说明他正在观察你，如果你配得上这份信任，自然会提高在他心中的地位。因此，如果你的领导是一个敢于信任下属，配合下属一起推进工作，动用个人资源协调难题的领导。这种领导就一定要把握住，也许就是你人生的贵人，跟着他干几年，机遇就会来...

论如何成为一名合格的老板答：三、进入精神世界 真正想进入事业，必须进入超越大脑精神世界！在公司老板要跟高层实现精神共同体，跟中层实现荣誉共同体，跟基层实现利益共同体。如此一来才算的上真正的老板，一等老板是和员工一起完成一个伟大的事业。天之精髓有两条：第一，是活。一个人只要活着随时随地都是天，得天道者就是活；...

怎么样才能做好一个老板答：一个优秀的企业家，只有做到让职工们具有充分的自信，重视人才的开发与合理的使用，他的事业才能稳步发展。其次，作为一个老板，做事应该要做到“五不要”： 1.不要无事空忙 2.不要言无节制 3.不要装模作样 4.不要众叛亲离 5.不要罗列黑名单第三，一个好的老板对员工需要考虑到两...

怎么当一个成功的老板!?答：第一，有足够高的威信，要想成为一个合格的老板，必须有胆量，有度量，有容人之量，在下属面前有气度，但是，也不能失去亲和力，看着有派头，相处有温度。第二，有足够高的信任，作为老板一定言必行，行必果，说话掷地有声，办事铿锵有力，说一不二，不要出尔反尔违背自己的良心，失去下属对你的信任...

怎样做合格的领导答：先说说领导工作能力，首先，一个合格的领导者要善于学习，一定要具备一定的业务水平，不要求太高但一定要知道一些。其次，在活动安排和工作指导上，能够准确地判断时局，做出正确的决策。一个合格的领导者在整个领导过程中，应该做到头脑清醒、胸怀大局、高瞻远瞩、运筹帷幄，指明目标和达到目标的路径。协调...

怎样的老板才算是一个合格称职的老板?(如何做好一个领导者和管理...答：第五从财务管理上转变，在创业初期的财务人员只是一个记账的工具，而进入市场竞争阶段后，财务管理上要进入监控阶段，作为一名高管，你必须还是一个合格的准财务经理，时刻要提醒老板我们要保证多少的流动资金才能保障公司正常运行，哪些款项可以先拖一拖。因为公司不断做大以后，老板的监控力度会逐渐减弱，...

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