绩效管理问答题：绩效管理的基本流程？为什么封闭的循环才有效？

Question

如题所述

Answer 1

绩效计划、绩效实施、绩效评价与反馈、绩效改进。它就是一个不断发现问题不断解决问题的过程，有点像PDCA（计划、实施、检查、分析）先制定绩效计划方案，然后开始实施它，通过对各级员工的核心指标进行考评，从而把员工的信息反馈给绩效管理部，绩效管理人员通过分析你的业绩看到你的那块工作做的不好，然后在继续对此进行绩效管理。它是一个圈，你只有严格的封闭循环才会有效，否则发现的问题得不到解决绩效管理就起不到它的作用了。

Answer 2

绩效管理的基本流程包括五个阶段：1.准备阶段。它是绩效管理活动的前提和基础；

2. 实施阶段。实施阶段是在完成企业绩效管理系统设计的基础上，组织全体员工贯彻绩效管理制度的过程；

3.考评阶段。它是绩效管理的重心，它关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果以及涉及员工的当前和长远的利益；

4.总结阶段。它是绩效管理的一个重要阶段；

5.应用开发阶段。它是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的始点。 （ 注意 顺序不可颠倒）
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Answer 3

绩效管理的基本流程是：标准的建立，数据闭环体系的导入，计划系统和改善系统的导入和实施，薪酬体系的建设。闭环是为了避免在整个管理体系上的一些缺陷，盲点。

Answer 4

持平衡的干杠原理（工作效率=绩效），封闭是杜绝心理不平衡。