第1个回答 2011-07-17
六西格玛（6σ）概念作为品质管理概念，最早是由摩托罗拉公司的比尔·史密斯于1986年提出，其目的是设计一个目标：在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质。 真正流行并发展起来，是在通用电气公司的实践，在杰克 韦尔奇于20世纪90年代发展起来的6σ（西格玛）管理是在总结了全面质量管理的成功经验，提炼了其中流程管理技巧的精华和最行之有效的方法，成为一种提高企业业绩与竞争力的管理模式。该管理法在摩托罗拉、通用电气、戴尔、惠普、西门子、索尼、东芝、华硕等众多跨国企业的实践证明是卓有成效的。为此，国内一些部门和机构在国内企业大力推6σ管理工作，引导企业开展6σ管理。
第2个回答 2023-09-01
六西格码之父是**比尔·史密斯**。比尔·史密斯在摩托罗拉任职期间，推动了六西格码的诞生。
第3个回答 2011-07-17
比尔.史密斯.
在1929年生于布鲁克林,纽约市
1952年毕业于美国海军学院和就读于明尼苏达大学的商业学院.具备接近35年工程和质量工作经验
80年代进入摩托罗拉服务,受雇为一名高级品质工程师效力于地上流动产品部门.
90年代初病死于心脏病发作。
史密斯被尊称为“六西格码之父”以纪念他给质量的漫长之旅带来伟大贡献