企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体部分,按企业经营年度展开。经营伊始,通过商务周刊发布市场预测资料,对每个市场每个产品百的总体需求量、单价、发展趋势做出有效预测。
ERP模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心。
扩展资料:
ERP沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体。沙盘教具主要包括:沙盘盘面六张,代表六个相互竞争的模拟企业。下图就是沙盘盘面全图。沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心,分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。
各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等,是一个制造企业的缩影。
参考资料来源:百度百科-ERP沙盘模拟
企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体部分,按企业经营年度展开。经营伊始,通过商务周刊发布市场预测资料,对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出有效预测。
ERP沙盘模拟规则:
1、生产线购买、转产与维修、出售。
2、市场划分与市场准入。
3、融资贷款与贴现。
4、销售会议与订单争取。
5、产品研发与ISO 认证。
6、产品生产。
7、厂房购买、出售与租赁。
扩展资料
ERP管理系统的扩充点与主要特点如下:
1、企业资源计划更加因市场、销售经营的即时性,能够对市场快速响应;它将供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系,将流水应链管理功能包含了进来,强调即时供应即时生产;并且新的电子办公即时通讯,电子审批,企业后勤管理加入了ERP管理。
2、先进图形用户界面、多交互式界面、自定义的桌面管理界面、第四代语言及辅助工具、分布式结构服务器、基于WEB技术的电子数据交换、多数据库集成等。
3、产品数据管理PDM功能,增加了对设计数据与过程的管理,并进一步加强了生产管理系统与CAD、CAM系统的集成。流程制造等)的管理模式。
参考资料来源:百度百科—ERP沙盘模拟
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