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职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括( )。
A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
B.提高了管理的专业化程度
C.责权明确,结构稳定
D.减轻了各级领导者的工作负担
E.有利于节省直线人员的时间
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推荐答案 2023-05-01
【答案】:A、B、D
职能制组织结构的优点是:将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点,同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。
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直线职能制
组织结构的优缺点是什么?
答:
(1)特点直线职能制是以直线制为基础,
在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的
。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令,并负全部责任;按...
直线职能制的
优缺点是什么?
答:
直线职能制的优点包括:1. 结合了直线制和职能制的优势,确保了统一指挥的同时,也发挥了参谋人员的作用
。2.
分工明确,责任清晰
,各部门只需对自己分内的工作负责,提高了工作效率。3.
组织结构稳定
,在外部环境相对稳定的情况下,能够有效发挥组织的整体效率。而直线职能制的缺点则体现在:1. 部门间...
基本的组织结构形式有
答:
职能制是在直线制的基础上发展起来的,
它强调专业分工,将相同或相似的专业工作集中起来,由专门的部门负责
。这种结构有助于企业实现高效的专业化管理,提高专业工作的效率和质量。但其缺点是过度的专业分工可能导致各部门之间的协调困难,影响整体效率。3. 事业部制 事业部制是一种分权式的管理体制,按照...
直线职能制
有哪些优缺点?
答:
直线职能制组织形式,是以直线制为基础,
在各级行政领导下,设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了参谋机构
。二、优缺点:1、直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。2、直线职能制组织结构的缺点有:1)各职能单位自成体系,不重视...
直线职能制的
优缺点
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。
直线
-
职能
型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,
又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
直线职能制的优点是()
。
答:
【答案】:A、B、C、D、E
直线职能制的优点
是:可以确保高层管理者维护企业基本活动的权力;符合业务专业化原则,使人力资源的利用更为有效;有利于专业管理部门之间的统一和协调;职能专业化减轻了主管部门经理被日常事务所缠绕的负担;可以调动各职能部门的积极性。
职能制
组织结构的优缺点有哪些?
答:
职能制
组织结构
的优点包括
:1、迅速、灵活,并维持低成本运营,责任界定清晰。2、相较于直线型组织结构
,直线
-职能型结构展现出更高的管理效率优势。3、该结构不仅保留了直线型结构集中统一指挥的优势,还融合了职能型结构细致分工和专业管理的好处,有助于提升管理工作效率。缺点则体现在以下几个方面:1...
直线职能制
结构的优缺点
答:
优点: (1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用
;(2) 分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高:(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点: (1)部门间缺乏信息交流,不利于集思广益...
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