营造中国企业的创新型文化从价值观的塑造、组织结构的优化、人才培养与激励机制、企业文化建设、信息化建设、创新战略规划、创新氛围营造等方面入手。
1、价值观的塑造：强调创新意识、创新能力和创新精神。企业应将创新纳入核心价值观，鼓励员工勇于创新、敢于尝试，宽容失败，提倡挑战权威，尊重知识和人才。
2、组织结构的优化：建立灵活、扁平化的组织结构，降低管理层次，减少决策时间，提高决策效率。鼓励跨部门合作，搭建创新团队，促进知识共享和交流。
3、人才培养与激励机制：重视人才培养，提高员工素质，强化持续创新能力。建立创新人才选拔、培养、使用和激励机制，将创新成果与薪酬、晋升等挂钩，让员工在创新中收获成长和价值。
4、企业文化建设：倡导创新氛围，通过举办创新活动、培训、交流等，提高员工的创新意识和创新能力。鼓励员工提出创新建议，搭建创新平台，让创新成为企业的一种风尚。
5、信息化建设：利用信息化手段，提高企业内部沟通效率，促进知识管理，激发创新灵感。构建内部创新数据库，分享创新案例，传播创新理念。
6、创新战略规划：明确企业创新目标，制定创新战略，优化创新资源配置，形成创新优势。关注行业发展趋势，把握创新机遇，应对市场竞争。
7、创新氛围营造：企业领导层要积极倡导创新，树立创新榜样，鼓励员工参与创新实践。通过创新表彰、创新大赛等方式，展示企业创新成果，提升企业创新形象。
企业创新的重要性
1、提升核心竞争力：创新能够帮助企业掌握核心技术，提升产品和服务的竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2、驱动经济发展：企业通过技术创新和商业模式创新，可以推动产业升级，促进经济增长。
3、提高经营效率：创新能够帮助企业提高生产效率，降低成本，实现可持续发展。
4、满足市场需求：创新能够帮助企业更好地满足消费者的需求，提升客户满意度，从而赢得市场份额。
5、增强企业抗风险能力：具备创新能力的企业，在面对市场变化和竞争压力时，更有可能找到新的发展方向和机遇，增强自身的抗风险能力。
6、提升企业形象：富有创新精神的企业通常会得到市场和社会的广泛认可，提升企业的知名度和品牌价值。