公司战略是由什么制定的

Question

如题所述

Answer 1

　　由相关部分总负责人制定。
　　公司战略的各项战略规划内容是从营销、财务、企业文化提升等方面来分类。所以主要看你这里定义的公司战略是哪个方面。
　　企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。
　　而制定战略分为分析、备案和择案、实施和控制三个阶段流程，那么具体制定的规划案必定是要在某个部门具体实施的，尤其是职能部门，一般的董事长、CEO等是未必能够全面掌握的，所以这些职能部门的战略是由各个部门的总负责人来制定；但是战略思想或者说目标等一般有公司董事长、CEO来指导、一般是进行局部会议决策战略规划。

Answer 2

　　在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机会与威胁。技术的进步可以极大地影响到企业的产品、服务、市场、供应商、竞争者和竞争地位。
　　在技术开发活动中：
　　专利信息分析能帮助企业充分了解相关技术领域中专利技术的现状、重点技术、技术生命周期，监测本领域的技术发展趋势、核心专利分布等。
　　在技术跟踪方面：
　　企业在完成研发之后进行专利信息分析，可跟踪相关技术发展动态，进行技术预测，并尽早了解其专利技术是否被侵权、侵权程度及侵权对象，及早做好应对策略。同时，通过跟踪相关技术领域的主要竞争对手和潜在对手，可以规划公司的整体专利布局，提升市场竞争力，或为侵权诉讼累积谈判筹码。
　　此外，及时了解本领域最新技术发展趋势，可以激发企业员工的创新意识。