在工作中意识到领导的指令有误后，应该如何提醒他？

Question

如题所述

Answer 1

职场中和领导相处不是一件简单的事，因为大多数情况下领导都能够掌握着你的前途，如果你在职场得不到你的上级领导的认可，那别说进步了，立足都不容易。对于很多的老员工们来说，他们在职场当中看问题的角度一般都是十分的准确，公司里面的一些领导也非常喜欢与他们讨论一些决策，并且分析这一些决策的可行性，最后才会决定到底要不要实行某一个计划，这一些老员工一般都是经验十分的丰富，并且工作能力也十分的出众。那么今天就让我们一起说说在工作中意识到领导的指令有误后，应该如何提醒他？

1.及时反馈

防止自己误解上级指示的真实意图和期望的结果，如果反馈了之后，领导仍然坚持自己的决策，这个时候你理解了要执行，你不理解也要执行，而且是要百分之百不打折扣的彻底执行。

2.预备方案

肯定完领导后，就得亮出预备方案。这招的明智之处，在于让领导做选择题，而不是思考题。多数领导在制定计划时，带有固定思维，一时半会也想不出什么好主意，最终还是觉得原计划好。有预备方案，就可以与原计划进行对比，发现不足，即便最后没采取，也能让领导意识到你是有备而来，自己确实有所欠缺。

3.注意语气

古代的谋士进谏时，向来如是说：“我有上中下三策，主公您听如何？”为什么他们不直接说上策，还要多此一举，反问主公意见？根本原因就在于，将决策权让给领导，让领导乐于指教，满足虚荣心。当我们提建议时，要记得保护领导面子，注意语气。提完后可采用商量的口吻，用谦卑的语气，请领导指示，这样一来不会引起领导反感，二来满足领导的指点欲，间接地将功劳让给他，让其更有成就感。

Answer 2

可以等到下班之后再把领导的错误指出来，或者是发邮件提醒老板。但千万不要在大庭广众之下指出领导的错误，这样会让领导感觉非常的没有面子。

Answer 3

我觉得你可以去到领导的办公室，然后跟领导说这个指令，你觉得有一些地方做的不对，希望领导可以听一下。

Answer 4

我觉得你可以在私底下提醒他，千万不要再当众场合提醒他，要不然会很丢脸的，而且也会对你的印象变得不好。