为什么写年度总结要和年度奖挂钩？

Question

如题所述

Answer 1

4个步骤：
1、明确目标和要求。
每一个公司对年终总结的要求都不尽相同，所以老王也不可能拿出一个所有人都适用的模板。
写作年终总结，最重要的是建立自己的思维，，那么动笔写作之前，要明确年终总结的目标和要求。
所谓目标即是，你是希望通过年终总结获取某些方面的资源，还是想要获得领导的支持，亦或是向领导展示自己的工作成果等等。明确这些目标，能够为你的年终总结提供方向性指导。
其次是明确要求。有些公司的年终总结会给出方向性的要求，比如指出总结写作的方向和关键点。明确这些要求，可以使你年终总结不偏离大方向。除此之外，年终总结也会有一些隐性要求，常常会被很多职场人忽略。
这些隐性要求指的就是没有明确标注的内容，是你的上级领导对内容的偏好。就比如说，有些领导看重数据不喜欢赘述，有的领导关注发展看重增长，有的领导在乎细节等等。这些隐性要求，可以通过日常观察领导在工作的审批和决策中可以不断总结得出。
总之，掌握年终总结的目标和要求，其实就是帮自己勾勒出写作的大方向。
2、收集整理素材，并找到亮点。
很多人之所以提起年终总结就抓狂，因为他们提笔就写，想到哪写到哪，最后成文也必定是杂乱无章。无论是怎样修改，都很难屡出清晰的思路。而你越是着急，越是效率低下。
老王认为，年终总结不像是散文诗歌创作要依托于灵感，而是要依托于工作内容。
所以，年终总结写作的第二步就是收集整理素材，将自己的主要工作有条理地归类。可以按照项目、工作类型、业务维度等等进行归类，然后要写清楚标注出自己在这些任务中的成果，并将这些结果尽最大可能地量化。
比如，你是一位包装设计师，那就要厘清你设计了多少款包装，被投入使用的有多少款，是否有成为爆款或者获奖作品。如果你是项目人员，那么就要列出自己主要做了哪些项目，每个项目的产生多少市场价值等等，这些内容都可以用数字量化。
与此同时，你要挑出自己贡献度高，起到重要作用的部分作为主要汇报素材，比如那些重点项目。
将这些内容言简意赅地列在纸上，那么你的年终总结思路也会越来越清晰。
3、梳理逻辑，并抓到重点。
在明确目标，梳理好材料之后，第三步是要确定写作逻辑。其实也就是把工作总结切分成几个部分，然后把相应的内容填充进去，这属于一个化繁为简的步骤。
一般来说，年终总结多是采取“总—分—总”的逻辑结构。
第一步，回顾总结，用数据展示一年来取得的总成绩，通过数据，让领导快速了解你做了多少事情。比如，你今年的销售总业绩是多少，与上一年增长或下降比率是多少；你完成了多少篇文案，累积阅读量是多少；你面试了多少人，入职了多少人；你完成了多少次售后服务等等。总之，每个职业类型，都可以通过一个总体概述，客观地表述工作成绩。
中间部分是分别叙述：如果公司没有明确要求总结的方向，可以自己根据职业类型做出划分。
如果你是负责项目的管理层，可以从团队建设、渠道开发、各季度业绩、项目开发情况等等多个维度分别叙述，做到全面而精准。
如果你是项目中担任某一部分工作的基层，那么你也可以按照第二步骤自己整理的资料，通过不同维度展示自己的成果。
值得注意的是，在汇报中自己想要强调的重点部分，需要加大篇幅。比如你开拓了新的渠道，想要在下一年度获得支持，那么就要指出新渠道的开发情况、当前贡献值，发展潜力等等。如果你想着重展示某一方面突出成绩，则要围绕此方面进行详细叙述。
最后“总”的部分，有的人会总结自己这一年的心得，也有人会对下一年的工作进行简单的规划，具体则是看每个人需求，但篇幅不宜过长，套话不宜过多。
4、撰写成文，查漏补缺。
依据上述步骤，将通顺整理成篇，并查漏补缺，适当增删。
年终总结并不是篇幅越长越好，所以当你的内容过于冗长，那么要对内容做减法。减少非重点内容的赘述，减少没有实际意义的套词。通过删减，也可以让你核心重点内容更突出。
如果你的重点内容叙述不够，可以把这部分内容，再次拆分成多个内容，从不同角度叙述自己重点工作的成果，使其更具说服力。
最后，不管你的老板是否在意细节，都要认真地检查几遍，有没有标点使用错误和错字这种基础错误，并认真地做好排版，切莫让你的工作总结毁于细节。

Answer 2

如果是普通职员的，可严格限定个人总结规范，如个人总结需包括本年度工作大体概述，关键事件，个人工作感悟和下一年度工作计划，规定每项得分，占比重30％，个人总结的质量占70％，由职员直属领导评定，并写下评语，人力资源部审核二、如果是中层管理人员的总结人力资源部只需要跟催提交就好了。联动总结当然会对自己一年所做的工作有一个直观正确的阐述。这样领导就会看到你的越业绩是什么样的，并且以此来发言用的。毕竟领导不可能知道你所做过的每一件事。为什么写年度总结要和年度奖挂钩？因为凡是跟奖金挂钩的总结肯定是比较丰富的。总结也一定会写的很好，用心去写，去对待。年度总结越精彩证明它的年度奖更多。因为年度总结是你这一年来的总结。包括你为公司贡献的可量化的工作，比如销售收入等。以及不可量化的工作，比如说对外公关以及平时的一些不可量化的工作。所以你的年终总结是可以看出你为公司贡献或者付出的多少！这样会有一个考核指标来衡量你的年终奖。因为很多老板都会从年度总结来评定一个人这一年为公司所付出的汗水和他的努力成果，所以年度总结要和年度奖挂钩，如果年度总结中展现出了自己在一年内所付出的努力，那么年度奖就会高。之所以写年度总结，要和年度奖挂钩，主要的原因就是因为年度总结，主要概括和总结这一年度的。业绩和过程当中出现的问题进行总结和归纳，所以就要赏罚分明。所以才才会导致年度总结要和年度奖挂钩的原因。综上所述，望采纳。以上内容仅供参考。

Answer 3

写年终总结要和年终奖直观的挂钩是因为年终总结里面会很好的，自己去讲一下一年的工作情况，以及一年为单位所创造的效益和后期将要创造的效益这些些，都可以让自己的领导更的看到自己的成绩，所以和年度奖挂钩是非常正常也是非常正确的。

Answer 4

写年度总结，当然是自己对自己本年度工作的总结，领导会通过你的工作年度总结去判断你为单位做了多大贡献，同时也会对你个人能力进行综合考量，这不仅是你对自己本年度工作的梳理，而且也包括对来年甚至未来几年内的工作规划。平时领导没有对你所做工作有具体了解，年度总结是一个机会，它本身体现了你对自己所做工作的判断价值和未来自己的工作规划，所以要和年终奖挂钩。

Answer 5

这个问题不妥，写年度总结本身不会和年度奖挂钩，和年度奖挂钩的是年度总结里面的内容，也就是业绩。奖金是和业绩有关系的，如果业绩达不到要求，自然奖金不会很理想。