寻找合作伙伴----我认为这是合伙生意中最重要的一方面，不是说你随便找一个朋友来就可以了。首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些非常重要，可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。
和合作伙伴写好合同（协议）----任何生意都是有风险的，不能光想象着美好。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，最好是客观的表述清楚，让对方去仔细思考其中的利弊。再事先拟好各自的投入和利润分配，还有分工等细节，一定不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。一份清清楚楚的合同（协议），可以避免掉很多不可预知的麻烦出现。所以在具体开工前，尽可能的多考虑到一些可能会造成合作伙伴中引发矛盾的问题，并且把它放在桌面上来谈好。
财务的管理----简单点说，如果两个人合伙，那么谁来管钱管账。这个在事先看似可以因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。个人觉得，无论是谁来管钱，一定要做到账务清清楚楚，一分钱也不能记错。并且账务要两个人都可以随时查看到，管钱的无论发生什么事情千万不能出现“暂时用下”“明天再记账”等等这样的小情况。
多交流沟通----合伙人之间一定要多交流想法和总结经验，并且要学会互相谅解。交流其实是维持合伙人交情的润滑剂，随着事业的开始，可能会好也可能会遇上低谷，这种时候齐心合力就尤显重要了。所以很多时候要互相多交流各自的想法，多商量。