职业经理人的种类是多样的。主要类型包括但不限于：企业的总经理或CEO，负责制定和实施公司整体战略规划。市场营销经理，主要负责推动市场营销方案的执行以实现销售业绩的增长。生产运营经理，他们管理和监督生产过程并确保满足市场需求。人力资源经理，负责招聘、培训和管理员工队伍等人力资源管理工作。财务经理，负责公司的财务管理和预算控制等。项目经理，负责项目的计划、执行和控制以确保项目按时按质完成等。
一、企业的总经理或CEO：这类经理人全面负责企业的管理和运营工作。他们需要具备良好的战略规划能力、组织能力和协调能力。在企业发展过程中制定和实施公司的战略规划、决定企业的经营范围以及资源分配，通过一系列策略性决策来保证企业整体目标实现并努力追求持续的经营成果和市场增长。他们是企业最关键的决策者和领导力量。
二、市场营销经理：主要负责市场的需求研究与分析、营销战略的制定与实施以及市场推广工作的监督与管理等任务。他们需要具备敏锐的市场洞察力和创新思维，能够根据市场变化及时调整营销策略，推动销售团队的业绩提升，确保企业市场份额的扩大和品牌价值的提升。
三、生产运营经理：这类经理主要负责生产过程的组织和管理，确保生产线的顺畅运行和生产计划的实施。他们需要具备丰富的生产知识和实践经验，能够应对生产过程中的各种问题，提高生产效率并确保产品质量符合标准。同时，他们还需要协调与供应商和客户需求的关系，确保生产的协调性和灵活性。
以上就是职业经理人中的一些主要类型和他们的职责的简单解释。职业经理人作为企业管理的核心力量，在推动企业的发展和稳定运营中起着至关重要的作用。他们的专业素养和职业能力对企业的生存和发展至关重要。