项目范围管理过程包括：范围计划、（）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

A.收集需求
B.范围定义
C.范围变更
D.编制范围说明书

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推荐答案 2023-04-21

【答案】：A
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制

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项目范围管理的过程包括答：项目范围管理的过程包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围。1、规划范围管理。为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。2、收集需求。为实现项目目标而确定、记录并管理相关方的需要和需求的过程。3、定义范围。制定项目和产品详细描述的过程。

PMP|十大知识体系(二)项目范围管理答：范围管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。范围管理计划的内容包括:制定项目范围说明书;根据详细项目范围说明书创建 WBS;确定如何审批和维护范围基准;正式验收已完成的项目可交付成果。 (2)需求管理计划需求管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何分析、记录和管理项...

项目范围管理答：项目范围管理主要包括：范围计划，包含范围如何界定，验证和控制，以及Wbs如何构造；范围界定，回顾出事过程中生成的项目章程和初步范围说明书，及随着需求的发展在计划过程中增加更多的信息，同时包括批准的变更请求；创建WBS，将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件的过程；确认范围，正式...

项目范围管理的过程包括答：1.规划范围管理：这个过程是在项目启动阶段进行的，它确定项目的范围和目标，并制定一个范围管理计划，以确保项目能够按照既定的目标和范围完成。2.收集需求：这个过程是在项目规划阶段进行的，它涉及到与项目相关方进行沟通，以收集他们对项目的需求和期望，以便将这些需求纳入到项目的范围中。3.定义范围：...

项目范围管理的主要过程及其含义是什么答：项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。项目范围管理是指界定和控制项目中应该包括什么和不包括什么的过程，主要包括五个过程：（1）范围计划，包含范围如何界定，验证和控制，以及Wbs如何构造。（2）范围界定，回顾出事过程中生成的项目章程和初步范围说明书，及随着需求的发展在计划...

pmp范围定义是在哪个阶段进行的答：PMP认证中项目管理理论对项目范围进行管理，在五大过程组中的规划过程组和监控过程组中会涉及到。其中规划过程组中有：规划范围管理，收集需求、定义范围、创建WBS。监控过程组中有：确认范围、控制范围。参照《PMBOK指南》第六版

工程项目范围管理的内容是什么?他的具体步骤,依据又是什么?答：定义范围：基于收集到的需求，明确项目的范围边界和可交付成果。编制范围说明书（Statement of Work，SOW）或项目章程，描述项目的目标、范围、限制和假设条件。创建工作分解结构（WBS）：将项目范围划分为可管理和可控制的工作包或任务，以便更好地组织和安排项目工作。通过逐层细化和分解，将项目范围分解为...

项目范围的含义是什么,包含哪些阶段答：1. 项目范围管理的核心在于识别和控制项目的所有工作内容，确保项目团队专注于实现项目目标。2. 项目范围管理涉及五个关键过程：范围计划、范围界定、创建WBS、确认范围和控制范围。这些过程从规划到监控，确保项目范围的准确性和完整性。3. 范围计划过程涉及范围界定、验证和控制计划的制定，以及WBS的构建。

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