第1个回答 2016-08-26
制定风险管理计划就是为了实现对风险的管理而制定一份结构完备，内容全面且相协调的风险管理策略文件，以尽可能消除风险或尽量降低风险危害。 风险管理在项目中起到至关重要的作用
第2个回答 2016-08-26
1、生产极度复杂的产品2、依赖多种数据来源
3、采用功能交叉的方法
4、项目管理与企业战略的紧密结合
5、产品从概念到市场的时间缩短
6、满足顾客需求
7、市场的国际化
8、鼓励参与者取得更大的合伙权和所有权
9、分散经营
10、应用更多专业技术
11、依赖更复杂的工具本回答被网友采纳
第3个回答 2016-09-26
1．增强安全意识。实施安全风险管理能促进干部职工进一步增强“安全第一、预防为主”的思想认识，通过识别安全风险源、排查安全风险点，组织干部职工进行学习掌握，进行高风险岗位、高风险作业、高风险时段警示和教育，强化对干部职工的安全风险教育，有针对性的学习有关规章、制度规定，提高干部职工对“安全第一”的认识和遵章守纪的自觉性。
2．强化过程控制。实施安全风险管理能强化对作业过程的有效控制，通过超前预想、提前防范，明确作业过程中的关键环节，明确作业中的关键时段、关键岗位，制定安全风险控制措施，有针对性的加强检查和防范，针对设备故障、突发事件，提前着手修订完善应急预案和应急响应机制，通过日常组织学习、演练，提前消除安全隐患，强化对作业过程中安全关键环节的检查和控制，确保现场作业安全。
3．提高抓落实能力。实施安全风险管理能提高各级干部逐级负责和抓落实的能力，通过实施安全风险管理，进一步明确各部门、各级管理人员安全风险管理责任、进一步明确部门、岗位安全风险源、风险点、进一步明确各级管理人员针对安全风险点检查和控制要求，提高各级管理人员落实工作、抓安全风险点的针对性，通过检查、评比、考核，奖优罚劣，促进各级管理人员积极思考、主动作为，不断提升各级管理人员抓落实能力。