职场学会做汇报，升职加薪准有你。
1、沟通汇报及时化。
2、汇报形式多样化。
3、汇报内容专业化。
（1）带着方出去汇接，让领导做选择款。
（2）结先行列效，有理有见讲册节多动工作排先后，这动解决健记录。
（3)内容精简不啰嗦，每页摘要写提纲。
（4)多动工作排先后，这动解决健记录小职学长划重点。
4、小职学长划重点
1、项目汇报。
2、述职汇报。
职场中如何高效汇报
何时用
1、常规非公开汇报。
2、正式公开汇报。
怎么用
1、沟通汇报及时化：做好与领导间及时沟通汇报，以确保项目处于可控状态。
（1）接受任务时
A、重复工作需求(文件呈现形式)。
B、梳理内容框架(主要呈现内容)。
C、反馈工作计划(初版反馈时间)。
（2)任务进行中
A、同步工作内容、人员安排、工作进度。
B、及时修正工作内容及调整时间排期(赶工及快速跟进)。
（3)存在风险(潜在但未发生的问题)、遇到问题时
A、汇报风险&问题的产生原因、影响程度、涉及相关方。
B、提供解决方案(A、B、C)、补救措施(A、B、C)。
C、寻求相关方的帮助与支持。
（4)任务结束后
A、项目顺利执行完毕，汇总项目资料。
B、邮件或开会通知项目收尾情况、感谢表彰项目组各成员。
2、汇报形式多样化：根据自身工作内容选择合适汇报方式。
（1)常规/非公开汇报:
以纯文字及图片形式，通过微信、邮件、单独见面等进行沟通，采用日报、周报、月报，或根据情况发送信息。
（2)正式/公开汇报:
使用Office办公软件在公开、正式、多方参与人员中进行汇报常见场景为项目汇报、述职汇报等，可以选工作日上午十一点，下午两点:举例周一上午十一点、周五下午两点。
3、汇报内容专业化：领导倾向于有能力又有独自想法的员工。
（1)带着方案去汇报，让领导做选择题:提供参考信息，供领导选择、决策。补充自己的想法到方案中。参考性决策在展示你责任心的同时，也在锻炼你系统性思维，更全面的思考问题。
（2)结论先行列数据，有理有据讲细节：参考辅助信息，让领导全盘堂握整体信息的同时了解关键信息。
（3)内容精简不啰嗦，每页摘要写提纲：提升沟通效率，减少无效信息。
（4)多项工作排先后，逐项解决做记录：先列重要事项、后逐项沟通记录后续推进细节。
4、小职学长划重点：两类常见汇报展示内容(项目汇报、述职汇报)。
（1)项目汇报:
A、目前项目进度、完成度。
B、项目遇到困难。
C、项目组针对所遇困难提供的解决方案、补救措施。
D、项目组目前所需帮助(资源、费用等)。
（2)述职汇报：汇报贡献高价值的产出与未来贡献高价值的可能性。
A、列数据：以时间线为序，以主做、协助的项目为公司带来业绩产出或者增幅。
B、谈成长：入职后工作中所获所得、成长心得、在技能、能力方面进步，可罗列证书。
C、讲规划：对个人的预期及安排，对项目及团队的贡献及价值点。
D、涨多少：内部员工一般涨薪20-30%，此条针对升职加薪述职书写。