前两天大家在讨论这个话题，我写了以下六点。其实说说很容易，做到才是真正的能力。 关于“”，我认为这个问题确实是有点泛的，也不能一概而论。在工作中我们经常会遇到一些高手，好像他们可以做到临危不乱，处理问题的能力特别强，其实分析后就发现无外乎是以下几点：1． 基于他们对于这类事务的理解。我们看到《输赢》那本书上的周锐在接触经信银行大单时开始也是忐忑不安，但是经过和对方下面的人员了解后才成竹在胸。所以对于复杂事务的理解程度决定了我们处理问题的能力，正如毛爷爷所讲“没有调查就没有发言权”。2． 基于我们的阅力及工作的经验。这一点就是Leep讲的“修炼”。不知道大家有没有这样的体会，我是比较深刻的，刚出来工作时都处于懵懂的状态，这时不管别人怎么示范，总是一知半解。只有当我们有了更多的历炼后才能很快的作出分析和判断。3． 基于我们的思考能力。大脑也是有惰性的，有时我们经常会做一些没有头脑的事情，但是事后一想又觉得自己其实应该是可以想到的，思考的能力有时不体现在我们的IQ，而在于我们在这件事情上所花费的时间。有没有真正用心去思考过，正如打战要有作战计划，《输赢》当中也多次提到他们的销售地图，（其实这本书的精彩就在于它教会了我们一些做事的方法），在分析思考的基础上形成我们的处理策略。4． 基于我们的亲身尝试或换位思考。有时我们总是会陷入“想当然”的误区，我们认为按一般推理会这样，但是事实却并非如此，所以亲身去尝试或者用“同理心”去换位思考，会帮助我们认清楚事情的本质。5． 基于与别人的充分沟通。我们个人所掌握的信息及能力必竟是有限的，我们需要借助于别人的帮助，这样才能很好的去论证我们的观点，沟通会帮助我们厘清事情的脉络，同时也会让我们更加有信心。6． 基于我们的良好心态。“利关不破，宠辱惊之。名关不破，毁誉动之。”有时我们的目的或心态太功利，结果往往会适得其返，反而保持一个平常心，基于我们“把事情做好”的原则会收到更好的效果。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考