第2个回答 2019-08-03
企业在差旅政策的制定上,应当尽可能予以量化并细致规范,如可报销的差旅费用明细,出差住宿标准,预订机票和酒店的提前天数,明确规定流程及不予支付的费用范围等。同时,企业差旅政策还可应时、应势而变,根据对过往的差旅行为及费用分析,进行动态调整。差旅政策若有变更,应及时和高管及员工做好沟通和普及工作,保证后续顺利推行。差旅流程应当融入企业公司信息系统,从而实现自动控制,从事后审核向事前管控转变。具体来说,有5大要点可供分享:①出差申请必须通过审批后方可预订机票酒店,避免无效差旅,预先进行预算控制;②机票酒店统一预订,签订协议,价格真实透明;③未使用机票提醒和酒店到店离店审核,避免浪费;④企业定期与差旅管理公司统一结算,降低资金成本,避免舞弊;⑤信息直联到财务报销系统,确保准确性和真实性,提高效率。搭建完整的差旅管理系统,主要平台框架设计中,应该包括差旅申请系统、差旅预订系统、差旅结算系统和差旅分析系统等。企业差旅管理中,如果做到了这差旅系统的顺畅对接和无缝配合,才能真正做到差旅管理的事前规划、事中监控和事后分析,企业差旅管理流程将会极度优化。建议有兴趣的话,可以参考国内差旅管理行业龙头携程商旅的差旅管理系统解决方案,网站有相应的方案案例。本回答被网友采纳