我接手这个店面3个月了,员工松散,没有积极性,我想过很多办法,比如,高奖励,同时对应的高惩罚,结果一点效果没有;严格的制度,没有效果;哄着,骂着,讲道理,讲人生,引导,单个谈话,集体开会,没有效果;讲人生,讲理想,讲未来,结果没有用;规划人生,规划职业生涯,结果失败;谁能告诉我除了开除,还有没有什么好办法,关键是现在店面都缺人,还不能直接开除,反正就是我现在软硬兼施,奖罚并施,都转变不了,他们自己也知道为他们好,就是没有积极性,很是送散。大家帮帮我想想办法吧!做了6年管理了,第一次这么发愁,开不能开,留着又改变不了。头疼啊!
我也想了好多办法想提高人流量,但是商场不是我一家,也不是很现实。在加上他们最大的23岁,最小的21岁,都比较小,全是90后,自制能力很差!家庭因素,导致这些孩子都没有危机感!我为他们制造的危机感,却被家长给打破了,没有钱,家里就会给,这个是我最接受不了的。现在的父母怎么能都这样呢!
呵呵,你说的,我也做了,得到的结果是他们都知道怎么干,都想好好干,主要是人流量小,自己懈怠了,有时候看着其他人一怎么样就跟着怎么样!每个人都这样说,也是每个人都有这样的毛病!70%的时间都没有顾客,这就是根源,时间长了就会这样,