一，领导问工作怎么样，他首先想知道我最近工作在做什么，工作进展怎么样，我只要如实地向他报告我现在的工作重点，工作进展，工作规划就行。
二，领导问工作怎么样，他其次是想知道我现在工作中有没有需要他帮助的地方，自己可以提出对工作的建议，不懂想向领导请教的地方。
老板问我对工资有什么要求，我该怎么回答:
你可以说：
我刚毕业，没啥经验，现在主要是学东西的时期，所以工资呢就按公司规定就行了，等你以后有能力、有经验了，真的给公司做出贡献了，公司也会看得到的！
至于哪 些方面要进修，主要是看你哪些方面欠缺，你可以这样，你说，你现在刚工作时间不长，还有很多东东没来得及理论与实际相结合，等你全面了解了实际的操作后，那时再向公司提出哪些需要进修的吧！一，领导问工作怎么样，他首先想知道我最近工作在做什么，工作进展怎么样，我只要如实地向他报告我现在的工作重点，工作进展，工作规划就行。
二，领导问工作怎么样，他其次是想知道我现在工作中有没有需要他帮助的地方，自己可以提出对工作的建议，不懂想向领导请教的地方。
老板问我对工资有什么要求，我该怎么回答:
你可以说：
我刚毕业，没啥经验，现在主要是学东西的时期，所以工资呢就按公司规定就行了，等你以后有能力、有经验了，真的给公司做出贡献了，公司也会看得到的！
至于哪 些方面要进修，主要是看你哪些方面欠缺，你可以这样，你说，你现在刚工作时间不长，还有很多东东没来得及理论与实际相结合，等你全面了解了实际的操作后，那时再向公司提出哪些需要进修的吧！一，领导问工作怎么样，他首先想知道我最近工作在做什么，工作进展怎么样，我只要如实地向他报告我现在的工作重点，工作进展，工作规划就行。
二，领导问工作怎么样，他其次是想知道我现在工作中有没有需要他帮助的地方，自己可以提出对工作的建议，不懂想向领导请教的地方。
老板问我对工资有什么要求，我该怎么回答:
你可以说：
我刚毕业，没啥经验，现在主要是学东西的时期，所以工资呢就按公司规定就行了，等你以后有能力、有经验了，真的给公司做出贡献了，公司也会看得到的！
至于哪 些方面要进修，主要是看你哪些方面欠缺，你可以这样，你说，你现在刚工作时间不长，还有很多东东没来得及理论与实际相结合，等你全面了解了实际的操作后，那时再向公司提出哪些需要进修的吧！
一、个人发展才是王道
你来职场无外乎升职加薪，在一家企业工作三年了，工资一直没变动，你就想想是什么原因了，正常情况下三年如果薪酬没有上浮20%，你就可以走人了，这是一般规律。个人现象是你特别爱这个企业、爱这个老板、爱这里的福利、爱这里的隐形资源。除此之外，想发展、想上进的朋友，抓紧跳槽吧。这里面不说原因了。
二、老板的格局你要略知
企业的发展决定于老板的格局与胸怀。特别是想做大做强的企业。没有老板的大格局、大胸怀想做大，几乎不可能。在公司入职一段时间，感受身边同事的心态、感受周围同事的人际、感受企业的整体氛围、感受企业的沟通方式等等，都能让你从侧面感受到老板的一些思维和格局。老板整天想着鸡毛蒜皮的小事的，格局一定不大；老板干着员工活的，格局一定不大；老板该给的不给，格局一定不大。自己体会吧，小格局的老板，抓紧找机会离开他。
三、准备好自己的后路
时时保持危机感，有危机意识；职场没有危机意识是一件非常可怕的事情，要不然有一天老板突然告诉你，你被辞退了，你被解雇了，你被开除了，你都不知所措，一脸茫然了。准备好自己的后路吧，这样你就不会惊慌，你就会显得从容不迫。
做好退路、留好后路，老板问你工资够不够花，你就好回答了。如果不满意工资，你就直说，如果不够花你就直说。我个人判断，老板一般问这个问题，大体上是好意的，想着敢不敢调调薪酬了。如果自己还算核心、骨干员工的话，提提不过分的请求，老板一般是会考虑考虑的。
拓展知识：老总面试爱问的问题
1、外观印象。
外观印象表现好说来容易，但要真正符合比较难。因为一是内容比较多。可以包含发型、着装、配饰、搭配、整洁度、面相、形体、举止、行为、表情、做派及其他身体语言等。这些可以反映出一个人的气质、性格、风格、习惯、出身、环境及其他特质，甚至可以体现一个人的修养、水平、素质、价值观等。最容易修饰的是等方面，这些掺杂了很多成套借鉴的因素，但也可看出个人的着装习惯、时尚与保守、搭配是否协调、细节讲究程度，体现个人的表现、影响力与面试态度等方面。其他的方面更能说明一些问题，甚至可以发现一些隐含的特质。所谓世事洞察皆学问，人情练达即文章。所以有的人以为老板喜好和貌相有失偏颇，实际上是老板根据自身的阅历在对照自己的人才模型。而资深猎头顾问则像老中医一样，通过望、闻、问、切来初步判断一个人的能力素质。
不可否认，有些老板有喜好偏爱，比如身高、长相等，这些都是客观而不可改变的，但长相是天生的，气质是后天磨练的。器宇不凡、神采飞扬的人往往蕴含着能力能量。但需要充实模型库，区分真伪。也有的老板注重面相和属相，表面上看有的地方近乎迷信，实际里含企业的成功要素、成功基因，是想以后能够相处和-谐。
2、沟通方面
最简单的要求就是能听得懂，理解的透，虽然会因地域、习惯的原因，人才与用人单位会出现沟通问题，但这个仅仅是定义和表达习惯的不同，可以马上领会。但是由于行业、企业规模、经营模式以及候选人的素质导致沟通障碍，就是大问题了。老板们不会找一个鸡对鸭说的下属，无论该名人才有多大本领或者多资深的经历。而且在交流的过程中，会用一些设定好的模式来考察候选人，有的时候无所谓对错，看候选人的应对，甚至以回答的“大、小、多、少”来判断是否适合。比如是否太理论化、太务虚、太过执行层面、太笼统、太简练等，当然此种判断会有失偏颇，但毕竟面试时间是短暂的，不能全面考察，需要好好把握。
最好的情况就是一说就会，一点就透的那种，能够心领神会，而且举一反三、触类旁通。这样的人才老板会比较欣赏。
沟通也会侧面体现一个人的风格，比如表达的语速、语音、语调、方言、用词习惯，过分?嗦、掩饰都会反映出一定问题。老板讲话急促，就不喜欢慢吞吞的，急急风遇到慢郎中，会产生误解、冲突、内耗;相反如果老板比较深沉、内敛，则不喜欢张扬、鲁莽、不稳重的人才。
3、适应性与稳定性
如果其他条件都满足的话，最终就会落脚到适应与稳定方面。适应性方面考虑文化、风格。
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