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    • 很想了解，企业人才流失应该如何解决？

    如题所述

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    推荐答案   2023-12-04
    正常看待 企业初创期人才流失较为严重，通常是由于企业初创期风险较大
    人才不愿与企业共担 具体解决办法可以邀请家族成员进行共创 这种方法具有较大的稳定性 缺点是时间太久
    企业发展期人才流失 通常是由于公司整体的业务转型升级与人才之间的矛盾冲突造成的 具体的解决办法可以由公司高层制定详细的人才培养与转换机制
    进行人性程度的最大关怀，降低公司各级层级之间的落差感，弱化等级意识(以胖东来为例)
    企业黄金期人才流失 属于行业内的正常现象 这个时候公司人才济济 人才流失属于正常溢出现象 但要重点防范一些核心人才流失 这些人才的流失通常是由于政见不和造成的 具体解决办法便是优化人才环境(建立一种长效机制) 增强其话语权
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
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    第1个回答  2023-12-05
    企业可以利用施特伟人事管理系统，管理员工入职后的工作表现，了解员工职业生涯情况，并通过系统中的报表统计分析，形成对员工综合数据的完整剖析，从而减少人工主观性的取舍干预，从更科学、公平的角度来看待员工表现，让人才在企业更有归属感和幸福感，最大限度地减少人才流失。
    第2个回答  2023-12-04
    提高薪资，画大饼
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