虚拟企业作为一种新型的商业组织形式，以其独特的特点在竞争中脱颖而出。首先，它展现出极高的适应性，能够迅速应对不断变化的市场需求和现实挑战，展现出卓越的灵活性和应变能力。其次，虚拟企业注重资源的有效整合，通过商业联盟的形式，汇聚不同企业的专业优势，提高资源利用效率。
其组织结构具有分散性，成员来自全球各地，这种地理上的分散让决策过程更为高效，权力得以合理下放，减少了传统企业中繁冗的官僚层级。此外，虚拟企业强调效率和灵活性，致力于减少官僚作风，鼓励员工积极参与，适应并抓住市场机遇。
面对不确定性和环境变化，虚拟企业展现出强大的应变能力，通过高度依赖信息技术，实现业务的快速重建和员工工作的数字化支持，从而在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势。总的来说，虚拟企业通过灵活的组织结构、高效资源利用和科技驱动，成为现代商业环境中不可或缺的创新力量。
虚拟企业（Virtual Enterprise），是当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。虚拟企业的出现常常是参与联盟的企业追求一种完全靠自身能力达不到的超常目标，即这种目标要高于企业运用自身资源可以达到的限度。因此企业自发的要求突破自身的组织界限，必须与其他对此目标有共识的企业实现全方位的战略联盟，共建虚拟企业，才有可能实现这一目标。