企业综合绩效评价计分方法采取功效系数法和综合分析判断法，其中功效系数法用于财务绩效定量评价指标的计分，综合分析判断法用于管理绩效定性评价指标的计分。
功效系数法将评价指标实际值对照行业评价标准值，按照规定的计分公式计算各项基本指标得分；综合分析判断法一般通过专家评议打分形式完成，评议专家应当在充分了解企业管理绩效状况的基础上，对照评价参考标准，对企业管理绩效指标做出分析评议，评判各项指标所处水平档次。
扩展资料：
企业综合绩效评价的基础数据资料主要包括：企业提供的评价年度财务会计决算报表及审计报告、关于经营管理情况的说明等资料。
为确保评价基础数据的真实、完整、合理，在实施评价前应当对评价期间的基础数据进行核实，按照重要性和可比性原则进行适当调整；在任期经济责任审计工作中开展任期财务绩效定量评价，其评价基础数据以财务审计调整后的数据为依据。
企业评价期间会计政策与会计估计发生重大变更的，需要判断变更事项对经营成果的影响，产生重大影响的，应当调整评价基础数据，以保持数据口径基本一致。企业评价期间发生资产无偿划入划出的，应当按照重要性原则调整评价基础数据。
参考资料来源：百度百科-中央企业综合绩效评价实施细则
包括：功效系数法和综合判断法。
功效系数法建立在多目标规划原理的基础上，能够根据评价对象的复杂性从不同侧面对评价对象进行计算评分，正好满足了企业效绩评价体系多指标综合评价企业效绩的要求。
综合判断法由于在市场竞争激烈变化时能考虑到各种非定量的社会、政策、政治因素，使预测更符合客观现实，并且简便易行，在市场预测中有很大的实用性。
在对各指标评价值进行综合时，不同的无量纲方法就可能得出不同的评价结果。一般来说，各种无量纲方法均有其较适用的指标综合评价模型，用功效系数法进行综合时采用改进的功效系数计算指标的评价值，是用来以弥补加权平均法的缺陷。
扩展资料：
《中央企业综合绩效评价实施细则》对企业综合绩效评价的规定：
第六条：企业综合绩效评价指标由二十二个财务绩效定量评价指标和八个管理绩效定性评价指标组成。
第七条：财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四个方面的八个基本指标和十四个修正指标构成，用于综合评价企业财务会计报表所反映的经营绩效状况。
第八条：企业盈利能力状况以净资产收益率、总资产报酬率两个基本指标和销售利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率四个修正指标进行评价，主要反映企业一定经营期间的投入产出水平和盈利质量。
参考资料来源：
本回答被网友采纳[1]基本指标计分
财务绩效定量基本指标计分是按照功效系数法计分原理，将评价指标实际值对照行业评价标准，按照规定的计分公式计算各项基本指标得分。
[2]修正指标的计分
财务绩效定量评价修正指标的计分是在基本指标计分结果的基础上，运用功效系数法原理，分别计算盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长四个部分的综合修正系数，再据此计算出修正后的分数。
（2）管理绩效评价计分 管理绩效定性评价指标的计分一般通过专家评议打分形式完成，聘请的专家应不少于7名；
单项指标分数＝（∑每位专家给定的单项指标分数）／专家人数
管理绩效定性评价指标分数＝∑单项指标分数
(3)综合绩效评价计分
企业综合绩效评价分数=财务绩效定量评价分数×70%+管理绩效定性评价分数×30%
绩效改进度=本期绩效评价分数/基期绩效评价分数
绩效改进度大于1，说明经营绩效上升;绩效改进度小于1，说明经营绩效下滑。本回答被提问者和网友采纳
2. 收集绩效数据：通过不同的数据收集方式，如自评、上级评估、同事评估、客户评估、业绩数据等，收集员工的绩效数据。
3. 绩效数据分析：将收集到的绩效数据进行分析和比较，评估员工的绩效表现和绩效贡献。
4. 绩效考评结果反馈：将绩效考评结果反馈给员工，帮助员工了解自己的优缺点和改进方向，并为员工的绩效提升提供指导和支持。
综合型绩效考评方法的优点在于能够综合考虑员工的工作表现和业绩，避免单一指标评估的局限性，更全面、客观、准确地评估员工的绩效水平和绩效贡献。同时，综合型绩效考评方法能够激励员工积极工作、提高绩效，并为企业的战略目标实现提供支持和保障。
需要注意的是，综合型绩效考评方法需要考虑到不同员工的工作特点和个人差异，避免一刀切、简单化的评估方式，同时也需要建立完善的考评制度和程序，确保考评结果公正、透明。