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◎结合本门课程谈谈为什么说“5S”管理的核心和精髓是修身?
如题所述
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推荐答案 2020-07-12
素养:5S活动始于素养、终于素养。
1、遵守公司的规章制度。
2、养成良好的工作习惯。
3、仪表容貌、服装整齐。
4、不乱扔纸屑、果皮、塑料袋等。
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5s
现场
管理的核心和精髓是什么
答:
“5S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,相当于中国企业开展的文明生产活动。
2、5s管理精髓是素养
,素养即努力提高人员的修身,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。
5s管理的精髓是什么?
答:
素养即努力提高人员的修身,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是5S管理的精髓
。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,即便开展了也坚持不了。所以,抓5S管理就要始终着眼于提高人的素质。更多关于5s管理的精髓是什么,进入:https://m.abcgonglue.com/ask/25b86b1615833745.html?zd查看更多内...
5S管理的核心是什么?
答:
“
5S
”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化
管理
。“5S”活动
的核心和精髓是修身
,如果没有职工队伍修身的相应提高,“5S”活动就难以开展和坚持下去。
5S管理的核心是什么?
答:
5S的核心
即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。1,整理:定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。目的:① 改善和增加作业面积;② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;④ ...
5s管理
内容和标准是怎样
的?
答:
5S
活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的环境,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化
管理
。5S活动
的核心和精髓是
素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,5S活动就难以开展和坚持下去。5S活动的内容:1...
5S管理的核心是什么?
答:
5S管理
起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯:革除马虎之心,凡事认真、遵守规定、自觉维护工作环境整洁明了、文明礼貌。整理的目的:改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;减少磕碰的机会,...
5S管理的核心是什么?
答:
5. 素养(SHITSUKE):强调每个人都应按章操作,养成良好的工作习惯,成为有教养的员工。提升个人品质,培养对工作认真负责的态度。推行
5S的
最终目标包括提升企业形象、提高工作效率、改善零件库存周转率等。一个整洁、有序的工作环境能够吸引顾客,提高企业威望,同时也有助于员工集中精神,提高工作积极性。
5s是什么
答:
“
5S
”活动起源于日本,并在日该企业中广泛推行,它相当于中国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化
管理
。“5S”活动
的核心和精髓是修身
,如果没有职工队伍修身的相应提高,“5S”活动就难以开展和...
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