想要满足不同岗位员工的需要，应该注意什么？

Question

如题所述

Answer 1

人工作的动机是什么？很多管理者没有准确地掌握这个问题。他们认为员工是为了赚钱而工作的。但是给新一代职员赚钱只是其中的一部分。所谓“温暖的情欲”，当员工的工资能够保证基本生存所需时，他们就会有更高的理想和更大的需求。这时，你能拿出什么“让”员工继续努力工作？除了基本的生存需求(生理需求和安全需求)外，还有要求：社会需求、尊重需求、自我价值和实现梦想。赚钱只是人们工作初级阶段的，自我价值和梦想的实现才是工作的最终动力。

因此，管理员要想让员工加快工作，就必须了解员工当前的要求处于哪个阶段，并以此为目标进行管理。处于初级阶段的人主要是刚毕业的大学生和初入的年轻人。因为没有工作经验和物质资源，所以主要选择工作来解决自己的温饱问题。生理需求：所谓生理需求是指人们日常吃和生活。这是一个人生存的必要条件。为了实现这些条件，为了保证自己的生存，人们会去工作。为了满足职员的生理需要，应该建立有吸引力的补偿体系，例如高津贴、奖金等。

当一个人的工作津贴能保证自己的生存时，他开始重视自己的身心健康。为了满足员工的安全需求，应该在办公室多放置绿色植物，净化空气，发放健身卡，定期组织郊游，进行团体建设活动等，更加重视工作以外的事情。目标、实践、成果是职场的三大法宝。目标是门槛，实践是道路，业绩是最终终点红绸子。所有新人都这样一步一步地走下去，相信自己，路的终点会成为让人开心的KPI。

回答大家还满意吗？喜欢的可以点赞加关注哦！经过我们测试通过率较高的方法希望我的回答能够帮助到你，我也希望你能帮助我转发，点赞，多多支持我，多多关注我。如果有什么问题和请求您可以在评论区留言，我会一一回复。声明：本文部分图片来源于网络，标注来源的数据及相关资料均为引用。原创版权所有，转载请注明来源及作者。

Answer 2

应该要注意的就是先去和他们沟通一下，看一下这些员工他们比较擅长的方面是什么，然后再去尽量的去满足投入一些设施。

Answer 3

需要注意的事情应该有很多，而且要满足这个岗位员工的需要，可能是你平时的时候就要多了解一下这些岗位。然后平时的时候也要跟这些岗位的员工相处的比较好一些。也要注意你平时工作一定要多去关注一下他们。

Answer 4

应该注意这个员工的心态以及注意员工的职业要求，还需要注意员工的职业规划。