核心竞争力的四个标准

Question

如题所述

Answer 1

1. 资源和能力评估
评估企业的内外部资源、支持能力和技术能力，构建一个用于衡量这些方面的指标体系，以揭示企业在核心竞争力方面的表现。
2. 竞争力比较
将本企业与行业内其他企业进行比较，识别出那些能够带来竞争优势的独特资源和能力，从而明确企业的竞争力构成。
3. 核心竞争力审视
分析企业的竞争力构成因素是否满足核心竞争力的特征：是否与企业目标及长远规划相吻合；是否支持企业发展与竞争战略；是否能够创造价值、降低成本并为客户提供显著利益；是否提升管理效率；是否有助于企业实现差异化，难以被模仿或替代；是否能够衍生出多样化的产品与服务，扩大市场业务。
4. 核心竞争力的识别标准
- 价值性：这种能力能有效满足客户重视的价值，比如通过降低成本、提高服务效率、增加客户效用和提升产品质量，为企业带来竞争优势。
- 稀缺性：这种能力在行业内稀缺，只有少数企业具备。
- 不可替代性：竞争对手无法用其他能力替代，它在为客户创造价值方面具有不可替代的作用。
- 难以模仿性：核心竞争力是企业独有的，不易被竞争对手模仿或复制，这保证了企业能够获得超过行业平均水平的利润。
以上内容阐述了核心竞争力分析及其识别的四个标准。若想了解更多财经知识，如零售业涵盖的行业范围，请关注赢家财富网获取更多信息。