【HRBP】人力成本效能分析以及人效提升解决方案

如题所述

人力资源效能分析的重要性

① 人力成本预算

② 人力资源价值

向企业管理者汇报人力资源状况,提供关于人力资源管理与企业战略匹配度、存在的问题以及解决方向的反馈,以最大化体现人力资源管理的价值及其对企业管理的推动作用。

人力资源效能的定义

· 简单来说:人力成本的投入产出

“人力资源效能反映了人力资源管理的绩效或成果,涵盖人力资本效应和组织成员关系及行为的中介效应。”(来源MBA智库)它通常通过人力资源管理活动或实践的产出/效果来评估,例如人力资源投入产出比、人力资源管理对客户、员工和组织的影响等。

人力成本效能指标的计算

人力成本效能分析表

人力成本效能分析图

(1)人力成本效率 = 公司营收 / 人力成本

(2)人力成本利润率 = 公司净利润 / 人力成本

(3)人力成本含量

(4)公司营业财务数据

(5)人效动态分析模型

人力成本推算

人效提升解决方案

培训成本

指标:投资回报率,培训成本费用

招聘成本

指标:提升招聘效率,选择合适渠道

薪酬

指标:薪酬体系,人员编制

离职率

可以结合以下视频观看:
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