采购管理系统覆盖哪些功能？有哪些做得比较不错的平台？

Question

热心的百度网友能解答下吗

Answer 1

国内外，采购管理软件有很多，采购管理软件排名比较好的有8Manage SRM采购管理软件，够对采购全程的各个环节进行科学有效管理的采购方式，通过一站式电子采购可以解决以往传统采购的问题，不仅可以有效地整合企业的资源，提高采购效益，更能够帮助企业降低成本，提高企业的市场竞争力。具体功能如下：
1. 采购需求和计划管理
可帮助用户轻松地处理不同类型的采购需求。对于集中式（中央式）采购需求管理，通过8Manage，上一层级或者中央采购部门会汇总所有不同部门对同一物料的采购需求，层层汇总形成一个更大量的总采购需求，以此能获取更好的价格或节省成本。
企业也可以通过产品库功能分析产品的细分需求，通过BOM（物料清单）功能进一步分析具体的物料需求并生成详细的采购计划，同时系统支持把采购计划导出PDF报表以方便进行汇报或其它核对工作。
2. 完善招标条件设置
对潜在供应商进行招投标操作的帮助指导，避免出现供应商无法操作，从而影响招投标的情况，并且在招标文件中约定资格时，适当提高资格标准，减轻“最低投标价法”存在的风险。电子招投标为企业的招投标提供最高效，最公平和最全面有力的监控。企业可按需预先设定招投标的规则，整个招投标过程系统都会严格遵循这些规则执行。
另外，提供有效的安全保障机制确保所有招投标过程及信息的安全，系统可通过安全代码，一次性密码，双向通信加密，基于角色的访问控制和审计跟踪等机制实现计算机和网络的安全。
3.加强对供应商的动态管理
在供应商供应过程中，实行供应商动态管理，实行业绩评价制度，定期对供应商进行考评，对优秀供应商在以后招标评分中加分；建立供应商黑名单，对业绩评价“不合格”、弄虚作假、失信违约或违法违纪等行为的供应商，一经发现立即列入黑名单。
支持管理供应商的资格审核与等级，用户可随时查看资格审批的审批规则和设置审批流程，供应商只有通过了资格审核才能成为合格的供应商。同时，8Manage SRM 提供黑名单管理功能，有权限的用户可以把不好的供应商列入黑名单。
4. 注重过程考核，提升物资集中采购管控能力
严格按照企业工作标准，对物资的供应商选择、招投标采购、现场验收等各个环节实施全过程控制，并落实到人，杜绝未按规定程序进行采购。完善集中采购的监督与约束机制，结合物资采购情况，定期对计划、采购、合同、验收、库存等方面进行检查考核，规范集中采购业务操作。能够实时追踪采购流程，让每一步采购都有据可依，最大限度地减少不合规的多采购或少采购的情况，从根本上减少人为干预而导致的不必要的损失。
8Manage SRM采购管理系统基于B/S的标准与J2EE技术架构，以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控，支持PC与移动APP，操作简单易用，可二次开发，中英繁三种自由切换。可与企业原有系统（如CRM、ERP、项目管理PM等等）对接，采购业务数据智能分析，数据实时共享，适用于中大型企业/集团公司各类采购及招标项目，致力帮助企业实现采购管理信息化及高效化。

Answer 2

采购管理系统是企业内部实施采购流程、管理采购合同和供应商信息的重要工具。协同运营平台-免费体验
它主要覆盖以下功能：
1.采购申请：员工可以通过系统提交采购需求。
2.供应商管理：系统可以记录和管理供应商的基本信息、合作记录以及评估供应商的绩效。
3.采购合同管理：系统可以生成采购合同、审批合同，并对合同进行归档和跟踪。
4.采购订单管理：系统可以生成采购订单、向供应商发出订单，并跟踪订单的执行情况。
5.物流管理：系统可以跟踪和管理采购物品的发货、运输和收货情况。
6.库存管理：系统可以与企业的库存管理系统对接。
7.采购费用管理：系统可以记录和管理采购相关的费用。
8.采购统计分析：系统可以生成采购报表和数据分析，帮助企业了解采购情况和优化采购策略。
在众多采购管理系统中，致远互联是一个值得推荐的平台。致远互联是中国领先的企业协同管理软件提供商，拥有丰富的经验和专业的团队。他们的采购管理系统功能全面，界面友好，可以根据企业实际需求进行定制，并且具有高度的灵活性和稳定性。致远互联的采购管理系统能够帮助企业实现全流程的采购管理，提高采购效率，降低采购成本。值得一提的是，致远互联的客户服务和售后支持也是非常出色的，能够及时解决用户在使用过程中遇到的问题，提供专业的咨询和培训服务。无论是中小型企业还是大型企业，致远互联的采购管理系统都是一个不错的选择。

Answer 3

采购管理系统是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理，以及质量检验管理等功能综合运用的管理系统。采购管理处于企业管理链的重要环节，采购成本占企业总成本的比例大体为30%-90%，材料价格每降低2%，净资产回报率通常可增加15%，中国制造业唯一可以挖潜的地方就在采购环节。
目前市场上做得比较好的采购管理系统，可以了解一下支出宝采购支出管理SaaS，在功能以及柔性定制方面都比较成熟了，功能模块包括供应商生命周期及风险管理、目录采购商城、非目录采购、需求管理、战略寻源管理、合同管理、订单&收货及履约管理、库存管理、预算管理、付款管理、商业智能分析等多个功能板块，支持模块柔性组合，满足企业定制化需求。
另外，我觉得他们家供应商管理和在线协同做得挺不错的，可以了解一下，具体不妨百度一下。本回答被提问者采纳