在创业计划书中描述经营范围时，最好采用简洁明了的方式，突出核心业务和市场重点。以下是一些建议：
1. 行业概述：先对所在行业进行概述，提供有关市场规模、增长趋势、竞争情况和主要参与者等方面的信息。
2. 业务范围的定义：明确描述你的企业或项目的核心业务。可以说明主要的产品或服务，以及它们的特点和优势。
3. 目标市场和受众：具体描述你的目标市场，包括客户细分、地理范围、市场规模等。说明你打算面向哪些客户群体，以及你如何满足他们的需求。
4. 产品或服务特点：详细说明你的产品或服务的特点和独特之处。强调你的竞争优势、创新性或其他与市场上类似产品或服务相比的差异点。
5. 潜在收入来源：列出你的主要收入来源，例如销售产品、提供服务、订阅模式等。说明你的商业模式和盈利能力。
6. 合作伙伴关系：描述与你的业务相关的合作伙伴，例如供应商、分销渠道、关键合作伙伴等。解释他们对你的业务成功的重要性。
7. 发展计划和扩展策略：说明你的业务发展计划，包括扩大市场份额、进入新市场、引入新产品或服务等方面。展示你的增长战略和扩展计划。
8. 法律和合规要求：提及你的业务所需要遵守的相关法规和法律要求，例如许可证、资质证书或行业标准等。
9. 风险和挑战：识别你的业务面临的主要风险和挑战，并提供相应的应对策略。例如市场竞争、法律变化、供应链问题等。
尽量将经营范围的描述保持简明扼要，并突出你的核心竞争优势和价值主张。清晰描述你的目标市场和市场需求，以及如何满足这些需求。此外，使用具体的数据、案例和趋势来支持你的陈述。
最后，确保在经营范围的描述中体现出你的创新性和可行性，展示给读者你的项目或企业的潜力和竞争力。