第一次给员工开会该说些什么?

如题所述

第一次给员工开会该说些什么:首先一个就是布置任务,一般会有几个原则:
1,任务一事一人,要分工明确。每个任务都要有明确的负责人,以方便以后工作任务分配与责任追究。
2,布置任务要明确时间。不要用含糊和大约等有弹性的时间用语,这样不利于任务的完成和计划的整体进程。
3,布置任务后,要求下属要随时报告任务进度。
4,必须明确完成任务的达标要求。
5,要营造一种上级会随时检查的气氛。
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第1个回答  2013-03-29
开会其实很简单跟交流一样 但对于这个情况 可以说些比较鼓励性的话 对工作的信心度 谈谈你个人走到今天的例子是怎么做到和坚持的 最好有点幽默化的口吻来开会效果很好 这样员工会感到上级很亲切 自然你说的话也会让他们认为很在理听得进去 多少会影响他们的心理 从而做好个人该完成的工作!一定不要口气太硬了 这样的口吻只会让员工感受到一个不亲切而严格 不好相处的上级,他们的叛逆心理就会加重!有人说 好口才可以让整个公司集团起死回生 勃气!那么领导是个重要的轴心!所以一定要发言有理 口吻亲和 !幽默型的最受员工欢迎!
第2个回答  2013-03-29
首先,你应该对员工们进行一个适当的鼓励。既然是第一次开会,第一个开头,就应该有一个好的开始! 然后,在工作方面员工们你认为做的不足的地方,提出来,并且告诉他你的要求是什么!(尽量又平稳的口气。) 最后,把你的雄心壮志说出来激励大家的斗志。。(就看你的口才了!)
第3个回答  推荐于2018-02-27

大家好,现在开会了;

下面是本次会议的主要内容:

    开场白;

    主题,主要内容;

    目标、问题;

    下面的解决思路;

    总结性话语;

楼主,感觉回答还好的话,请不要忘记采纳哦,呵呵;哎,看来楼主消失了; 好久都没看到楼主了,想念啊~~苍天哪,玩失踪呢,你!!!!

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第4个回答  2013-03-29
表明你的身份,谈谈你对工作的看法,最好在下属不多的情况下认识他们,并记住他们的姓名,下一次能准确的叫出,不要在没有把握的情况下对下属承诺那些你办不到的事情,先让他们喜欢上你这个人,至少不要有反感,那基本上第一次的会议你就成功了,下一步的工作你可以循序渐进,以理服人,但在一定的时候一定要有管理者的威严,关键时候一定要杀一儆百。
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