本企业相对于竞争对手的主要劣势

Question

如题所述

Answer 1

这些都是相对来讲的,比如：\x0d\x0a1、非正规经营，缺乏先进的管理理念和明确的企业发展目标。\x0d\x0a2、非规范化，标准化的加工方式造成成本相对不易控制。\x0d\x0a3、多数情况下除固定顾客外等客上门，缺乏积极主动的经营，既没有营销。\x0d\x0a4、低成本劳动力对应的是相对较低的人员素质。\x0d\x0a5、多数没有品牌观念。\x0d\x0a\x0d\x0a企业的竞争地位不同，其竞争战略也不同。竞争地位并不是一成不变的，今日的市场主宰者不一定是明天的行业老大，因此，市场主宰者竭力维护自己的领导地位，其它竞争者则拼命往前赶，努力改变自己的地位。正是这种激烈的市场竞争，促使企业争创竞争优势，占据市场有利位置,从而推动行业和社会的发展。企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立，对竞争优势和劣势进行衡量和评价后，企业可以根据评价结果测定自己在市场中的竞争地位。

Answer 2

这些都是相对来讲的,比如：
1、非正规经营，缺乏先进的管理理念和明确的企业发展目标。
2、非规范化，标准化的加工方式造成成本相对不易控制。
3、多数情况下除固定顾客外等客上门，缺乏积极主动的经营，既没有营销。
4、低成本劳动力对应的是相对较低的人员素质。
5、多数没有品牌观念。

企业的竞争地位不同，其竞争战略也不同。竞争地位并不是一成不变的，今日的市场主宰者不一定是明天的行业老大，因此，市场主宰者竭力维护自己的领导地位，其它竞争者则拼命往前赶，努力改变自己的地位。正是这种激烈的市场竞争，促使企业争创竞争优势，占据市场有利位置,从而推动行业和社会的发展。企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立，对竞争优势和劣势进行衡量和评价后，企业可以根据评价结果测定自己在市场中的竞争地位。本回答被网友采纳

Answer 3

企业与竞争对手的主要优势，一般要从公司的几个方面予以对比，具体如下：
1、人员团队，员工队伍的学历、平均年龄、管理团队、团队建设、团队学习能力等；
2、公司研发能力，公司在行业中的定位、公司的专利数、公司研发业绩等；
3、产品优势，公司产品质量高、生产成本低、产品交期准时等；
4、设备优势，公司设备与竞争对手的对比。
因为是竞争对手，所以至于市场方面、原材料等没有多大差异而言。
企业的竞争地位不同，其竞争战略也不同。竞争地位并不是一成不变的，今日的市场主宰者不一定是明天的行业老大，因此，市场主宰者竭力维护自己的领导地位，其它竞争者则拼命往前赶，努力改变自己的地位。正是这种激烈的市场竞争，促使企业争创竞争优势，占据市场有利位置,从而推动行业和社会的发展。企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立，对竞争优势和劣势进行衡量和评价后，企业可以根据评价结果测定自己在市场中的竞争地位。

Answer 4

按照实际情况写。

这些都是相对来讲的,比如：

1、非正规经营，缺乏先进的管理，理念和明确的企业发展目标。

2、非规范化，标准化的加工方式造成成本相对不易控制。

3、多数情况下除固定顾客外等客上门，缺乏积极主动的经营，既没有营销。

4、低成本劳动力对应的是相对较低的人员素质。

5、多数没有品牌观念。

本回答被网友采纳

Answer 5

对方已经成立并且正在良好的运行当真，他们比我更有经验，比我更成熟，处事更圆滑，做事情更专业！