6S管理中,物料的三定原则指的是:定点、定容、定量。
1、定点:放在哪里合适(具备必要的存放条件,方便取用、还原放置的一个或若干个固定的区域)。
2、定容:用什么容器、颜色(可以是不同意义上的容器、器皿类的物件,如:筐、桶、箱篓等,也可以是车、特殊存放平台甚至是一个固定的存储空间等均可当作容器看待)。
3、定量:规定合适的数量(对存储的物件在量上规定上下限,或直接定量,方便将其推广为容器类的看板使用,一举两得)。
扩展资料:
推行6S管理的意义:
1、提供一个舒适的工作环境;
2、提供一个安全的作业场所;
3、提升全体员工的工作热情;
4、稳定产品的质量水平;
5、提高现场工作效率;
6、增加设备使用寿命;
7、塑造良好公司形象;
8、创造一个能让客户参观的实验室;
9、提升员工的归属感;
10、降低生产成本,提高效率。
参考资料来源:百度百科—6S管理体系
参考资料来源:百度百科—5S现场管理法