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如何才能做好一名渠道经理?
我做清华同方超扬系列电脑,主做运城区域,如何才能做好,如何与客户沟通,如何让公司让客户满意,取得更好的效益。
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推荐答案 2013-04-08
谁说非得懂产品才能把产品推销出去
只要能先把自己推销出去让顾客认可你信任你别的都好说
我觉得个人的人格魅力占百分之80甚至于更多
我也承认如果比较深入的了解产品更具有实际的说服力
对于渠道人员来说产品知识和人格魅力,亲和力同等重要
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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其他回答
第1个回答 2013-04-08
多转转,多打交道
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怎样做好
移动公司
渠道经理
的工作
答:
移动公司渠道经理的工作要做好需要我们做到以下几点:
第一、对工作充满热情,并且熟悉工作内容和流程;第二、积极开拓市场,研究不同的营销策略和方法
;第三、
广泛结交人脉
,人脉即钱脉,圈子大了业务自然好开拓;第四、树立服务意识,多联系客户,所关心客户;第五、
对上级尊敬,对下级关怀
。
优秀的
渠道经理
应该掌握哪些技能
答:
每个成员都必须有明确的角色和责任做为经理领导几十上百号员工
,除了你自己其它员工都不知道自己做什么,不知道自己的角色,自己的责,市场肯定管理混乱。因此经理的首要责任是
把每个人都放到最合适的岗位上
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如果作为某一种产品的
渠道
主管,你将从什么方面着好
做好
自己的工作...
答:
(一)渠道不统一引发厂商之间的矛盾
企业应该解决由于市场狭小造成的企业和中间商之间所发生的冲突,统一企业的渠道政策,使服务标准规范
,比如有些厂家为了迅速打开市场,在产品开拓初期就选择两家或两家以上总代理,由于两家总代理之间常会进行恶性的价格竞争,因此往往会出现虽然品牌知名度很高,但市场拓展状况却非常不理想的局...
渠道经理
的工作思路。
答:
怎样做好移动公司渠道经理的工作 移动公司渠道经理的工作要做好需要我们做到以下几点:
第一、对工作充满热情,并且熟悉工作内容和流程
; 第二、
积极开拓市场
,研究不同的营销策略和方法; 第三、
广泛结交人脉
,人脉即钱脉,圈子大了业务自然好开拓; 第四、树立服务意识,多联系客户,所关心客户;...
如何做好
一个房地产
渠道
分销
经理
答:
1、熟悉业务,提升能力;2、建立人脉,增加业绩;3、培养骨干,团队协作。只要做到满足岗位要求,履行好岗位职责,那至少便是合格的
经理
。如果再发挥特长,做出业绩,自然就是优秀了。
如何做好
区域
经理
答:
要
做好
区域
经理
,以下是一些关键的步骤:了解市场和行业:作为区域经理,需要深入了解所负责区域的市场和行业情况,包括竞争对手、客户需求、市场趋势等。这有助于制定更加有效的销售策略和计划。制定销售计划:根据市场和行业情况,制定详细的销售计划,包括销售目标、销售
渠道
、促销活动等。同时要确保计划的...
如何
成长为
一名
优秀的
渠道经理
答:
首先就是了解市场,充分了解市场,对自己的产品了解充分和信心十足,然后就是对竞争对手充分的了解。
渠道经理
应该做些什么
?怎么
去开发渠道呢?
答:
1:让制造和营销分流 企业负责打造良好的品牌载体。给予代理商合理的销售政策。而代理商在企业整体品牌战略的前提下来进行区域品牌运营,
做好
产品的分销、品牌推广、售后服务等,共同操作市场。2:降低企业风险,减少市场开发费用 选择代理商共同操作市场可以减少机构的重复设置;利用代理商的销售网络,减少
渠
...
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