一个真正在培养人才的老板，会连续五年都安排同事只要有需要帮忙时，就像领导一样吩咐小李帮忙吗？

Question

如题所述

Answer 1

一个真正培养人才的老板，会连续五年安排同事，只要被培养的人需要帮忙时，他就会安排一个主管部门的领导，去帮助那个被培养的人。你所说的问题是这样的吗？如果你所说的问题是这样的，那么你遇到这样的领导，你应该感到庆幸。一个领导要培养一个人，就是让他去干工作，让他在工作实践中，培养他的能力。在他需要帮助的时候，这个领导总能及时的派人去帮助他。这样，人才会很快的成长起来。

Answer 2

一个被老板特意安排准备培养的人，通常不会入职后五年了还只能处于“帮忙”的水平。以前所谓当学徒吃“三年萝卜干饭”也该满师，离开师傅独当一面了。

Answer 3

一个真正在培养人才的老板，会连续五年都安排同事，只要有需要帮忙，就像领导一样销售小李帮忙，其实正是因为领导把他当作最重要的人了，不管什么事情，都会玩牌，他来做，看完大事小事，这也能说明领导对他的信赖吧。

Answer 4

一个真正在培养人才的老板会连续五年都安排同事，只要有需要帮忙，就像领导一样，吩咐小弟帮忙吗？是的。一个老板培养一个人才不容易，他是很爱惜人才的。

Answer 5

真正被降人才的老板，当然有什么事情都会向领导一样吩咐小李帮忙，这样就会叫小李在实践中多积累经验。好好的去学习。