项目管理传统意义上的三大要素分别是“进度”、“成本”和“质量”。
目前大家所说的三大要素一般是指“范围”、“进度”和“成本”以及夹在中间的“质量”。
之所以采用新的三大要素,主要是为了体现“范围”的重要作用,承认“范围”、“进度”和“成本”的调整通常都会影响项目质量。
这也表明了项目管理就是要在充分考虑风险的前提下,为满足相关方的需求,而确定并实现项目的范围、进度、成本和质量要求。
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项目管理具有六大要素:
1、项目管理的思路
2、项目管理的标准
3、项目管理的行为
4、项目管理的组织
5、项目管理的逻辑
6、项目管理的数字化
满足六大要素条件的活动行为,就是一个正常、完整的项目管理过程
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