1.直接辞退。用这种方法是最直接的方法，但是也会让员工感觉有一些不尽人情，毕竟员工之前在公司里面也做了不少事情，为公司的发展做出了些许贡献，如果直接就让人卷铺盖走，那么很有可能会让员工觉得有一些心寒，如果员工没有犯大错，最好不要采用这种方法。
2.找员工谈话。最好的方法是在决定辞退员工前先找员工谈谈话，然后委婉的表达一下你要辞退他的缘由，这样员工会更心服口服，而且心里面也不会觉得那么不舒服。找人谈话并不需要费什么精力，只是动动嘴而已，但是却能够让人觉得心里舒服不少。
3.间接以其他的理由辞退员工。如果实在不好意思直接辞退员工，那么可以找一些其他的缘由，委婉的表达你为什么要辞退他，你可以借口说近期公司收益并不是非常的好，所以要辞退一部分员工，还可以说觉得员工不大适适合你的公司的风格，这样做的好处是会让员工觉得心里面舒服一些，而且走的时候也更有尊严。
总之，辞退员工也是一门艺术，最好的方法是在辞退之前要和员工谈谈话，这样才不会让员工感到莫名其妙。
虽然结局都是员工要被辞退，但是做事留一点余地会更好，这样不仅会让两方都体面，而且也不会让剩下的员工觉得你是一个不近人情的老板，这样对于公司整体的凝聚力来说只有好处没有坏处。
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第1个回答 2019-07-13
一般的情况下，会说出你在工作中都有哪些的不足，告诉你不适合这份工作，还是去找其他的工作吧。
第2个回答 2019-07-13
领导辞退员工的方法有，找你谈话，比较委婉的讲最近业绩的问题，还有在工作中开始冷落你，五十你，还有就是让你转岗。
第3个回答 2019-07-13
领导辞退人的方法，一般就是把你单独喊出去，然后询问一些有的没的，然后就提到你的业绩，再旁敲侧击一下对你有想辞退的目的。
第4个回答 2019-07-13
比如不给转正，不给加薪，不给休息，不给放假，安排加班，安排重任给你，当然你要是把重任解决了说不定就对你改变了看法。本回答被网友采纳
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