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作为一个店长如何管理店员
一 店长基本管理方式 问题
二 店长培训员工方式 问题
三 店长门店销售方式 问题
四 一个店长做的好希望公司能给与我什么平台 问题
麻烦各位口才好的 一步步指点下,万分感谢
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其他回答
第1个回答 2015-11-09
不管做什么,以身作则很重要,还有就是诚信
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如何管理
店内
答:
如何管理店铺 一、店长必须具备的能力
1.指导能力:现代企业之不同于往时
,就是对于店长,已不单要求有管理才能,
还需要有革新才能,即领导店员开创新领域
。在工作上应该有专业的知识,准确地教导店员从事其分内的职务,并能在他们犯错误时及时地加以指正。因此,店长必须具备各方面的知识,即所谓全能人。
店长如何管理
自己的团队
答:
店长管理自己的团队技巧:1、
授权
(1)
授权原因
:授权是店长抓全局的需要。授权是店员快速成长的捷径。授权是调动店员积极性的方法之一。(2)授权的原则:适度授权、充分交流授权、信任、权责相应、有目的授权 (3)如何授权:选定需要授权的工作、选定能胜任工作的店员 2、激励 (1)
激励的行为
:解决...
如何
做
一名
优秀
店长
答:
2、提升管理能力
。店长属于管理人员,必须提升管理能力,多看一些关于管理方面的书籍,并且在实践中去积累管理经验。通过努力提升自己的管理能力,可以更好的领导店员,带领店员一起进步。3、提升沟通能力。店长不仅要接受公司上级命令,还需要向店员传达公司目标,让店员可以清楚的了解工作内容。作为店长还需要...
作为店长
的
应该怎么
做
答:
五、平时多关心员工,更要多交流
有些店长平时挺关心员工,但是员工似乎不领情,工作不太配合。如遇到这样的情况,作为店长有必要重新审视一下自己对员工的关心是否正确,或者在工作中是否做到了不偏不倚,公平公正的对待每一位员工,这些因素都直接影响到员工的工作心态。专业门店管理分享平台,搜索关注-...
作为一名
衣服专卖店的
店长 应该怎么管理
员工
答:
1
、树立自己的权威。
作为店长
,首先要做到自身的足够优秀,对店铺的大大小小的事情,大到服装销售,小到卫生
管理
都要有自己的一番主见,这样才能树立起权威,让
店员
信服。2、制定良好的作息制度。作息制度要根据实际情况,根据人员分工情况来制定。3、合理安排岗位。店长要懂得每个人的专长,并擅于去安排...
新
店长怎样管理
好员工?
答:
3、通过对
店员
进行培训,提高店员能力,同时使店员对新
店长
产生较好的认同;4、和大家一起协商
如何
做好店面的经营和生意;5、对于大家的问题要注意收集,解决一些大家关注关心的问题;6、赏罚分明,激励导向,对店面员工进行细致化标准化管理。店长 店长是受连锁经营企业委派
管理一个
单独门店的管理人员职位的...
作为一个店长如何管理
一家店??
答:
店长
培训
店员
,首先要自己先明白,商品知识、销售技巧、商品陈列等,
作为一
位店长,自身能力要强,除了定期培训,现场
管理
也是
一个
培训指导的过程。7划定销售任务,激发销售热情 在进行以上的所有管理活动中,最核心的目标是——销售。店面管理的方式可以因人、因地治宜,灵活运用,但对店员的销售业绩考核不...
店长
应该
如何管理
自己的员工
答:
店长管理
员工的有效策略 要想领导
一个
团队,店长首先要以身作则,成为团队的楷模。店长应将个人卓越的工作态度和风格融入到团队中,影响每一位成员,以广阔的胸怀和真诚的态度打动团队中的每一个人。其次,店长应在团队中开展培训工作,将公司的文化、工作技能以及自身的特长传递给每个成员,因为只有技艺...
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