这一也是很难相对比较，因为有些企业不大，仅有一两百人，老总也给自己安了一个总裁的头衔，不过有些几十万人的大企业，例如中国石油、中国石化等，人家也不叫首席总裁，或是喊着经理。调查高级副总裁和经理之间的关系，仅有从管理方法关系来剖析，才能知道谁岗位大，谁权利大。
是称之为首席总裁或是经理，其实不是这么重要，民营企业是依据上司的爱好来定的，关键目的在于装腔作势，借势，认为它的公司是大企业、大型企业。但对于国企会相对严格规范的多，叫法并不是那么乱。
一般的情况之下，依照许多企业的好习惯，集团公司一级称之为首席总裁，实职称之为高级副总裁，二级公司称之为经理、副总。但是现在的集团所属二级公司，虽是一级公司的分公司，但是也是单独的法人单位，和一级公司是一种投入和被投入的关联。
集团公司的高级副总裁，一般要主抓多个单位或者分公司，在这样的情况下，集团的副总是上级领导，其职务和权利远大于经理。高级副总裁所处管理系统更高，演出舞台也就越大，思考问题可以从集团的视角来考虑，维修的是所有集团利益，但由于主抓的性质不一样，不过是主抓一个方面，例如在集团是主抓售卖的高级副总裁，到分公司，只不过是顾及销售方面的项目，经营范围和职责范围相对性比较单一。
二级公司的经理，因为二级公司是一个单独的法人单位，要承担企业的全方位经营管理工作，既会对我们公司的股东会承担，同时还要对集团公司承担。企业的公共财物、产供销全是经理的权力，在我们公司的权力比高级副总裁会大，可是业务工作上要接纳集团高级副总裁领导，这跟地区里的常务副市长要管理县委书记，常务副市长的岗位比县委书记大是一个道理。
在国企尽管弱化了行政部门颜色，可是公司的职务级别或是存有的。就我之前所属的重庆化医集团为例子，在上一任老总当政时，企业章程所规定的管理层称之为首席总裁、高级副总裁，实际上像化医那样数万人的大企业，称之为总裁是完全的正确的。那时候化医集团的老总是正厅级工资待遇，由发改委常务副主任激发来的，首席总裁都是正厅级干部，是以那时候涪陵区的区委书记激发来的。
化医的二级企业，例如原先的紫光化工厂，领导班子是通过发改委的部长激发来的，后来董事长兼领导班子就是从发改委的部长激发的，归属于正处级单位。近期两任化医集团换掉了老总和领导班子，又把集团的首席总裁改成经理，高级副总裁改成副总，那样一级集团是经理，二级公司都是经理，集团副总还是得管二级公司的经理，叫法尽管发生变化，但管理方法关联没变，职务级别也没变。
我还在重庆某民营企业集团公司也曾担任高级副总裁，那时候通常是承担集团的发售业务流程，从岗位上来讲，我就是集团高级副总裁，岗位比二级公司经理高，我随便到哪一个二级公司，别人都需要盛情款待，前呼后拥，看起来很热闹。在集团开会时我想坐到看台上，要就主抓的项目讲话，在谈分公司经理的候选人、绩效考核高级副总裁有话语权，但民企终究还是老总一句话来决定。
许多集团的高级副总裁尽管岗位高过经理，但有时候支配权并没二级公司的经理大，例如会计权，集团高级副总裁尽管有一部分签名费用报销权，但只仅限于主抓经营范围的经费预算，二级公司经理，尤其是经营范围较大的二级公司，实际上经理会计管理员权限远大于集团高级副总裁，人事部门任免权也远大于集团高级副总裁。
总的来说，高级副总裁和经理，假如归属于一个集团的范围内，岗位上高级副总裁远高于经理，有些高级副总裁甚至要担任二级集团的老总或者经理；仅仅只是主抓单一业务高级副总裁，具体驾驶的支配权有的则并没有经理大。