领导说辛苦了，几种高情商回复
【1】标准型的领导
谢谢领导关心，这个过程中我学到了很多东西，这点辛苦什么。若中间有任何不到位的地方，请您多提点提点。
【2】关系好的领导
你可以就坡上驴，跟领导开个玩笑：“李总，有你这句话累成驴也值了！怎么着，是不是想犒劳一下我（或者是我们）？”这样的领导平易近人，不端架子，他们大都深谙柔性管理。此时，尽量让沟通气氛轻松一点。
【3】关系一般的领导
“谢谢王总关心。虽然辛苦点，但也学到了很多东西。能够学到知识，辛苦点不叫什么。”如果领导性格不错，但是你与领导的交情不到位，尽量不要要挟领导请客。那样，会给领导留下一个轻浮的印象，对自己的职场发展不利。
领导说了句：辛苦了。
【1】如果是职责范围内的事，那这领导是真的客气，也没有别的其他什么意思了，你不要多想，也不一定要回答那么多，原则上是不需要太谦卑。不要直接说不，我不辛苦。你明明加班才完成或做的很辛苦，何必藏着掖着。也不要刻意显摆，我是真辛苦啊，花了一个通宵才完成的。这时可能在领导看来，一个常规的事需要那么久吗，是你工作效率的问题吧。
【2】所以如果是常规任务，正常时期内完成的你就回答一句：领导客气了，这是我份内事，您看方案有问题我再调整。
【3】如果是常规任务，但要求你提前完成，你可以说：领导客气了，这个事情是重要紧急的，所以临时加个班也是应该的。
也可以依据领导说了什么来回答：
【1】领导简单说辛苦了。就三个字，那可能就是习惯性的客气下。如果真的觉得你付出很多，达到甚至超出他的期望，他会说出具体觉得你辛苦在哪。
【2】比如领导说：这事完成的不错，三天就出了让客户满意的方案，辛苦了。这种，他是真的表扬，有事实有结果的赞美，这时你就别谦虚，过分的谦虚显得很假，高情商回答可以把功劳留给领导，把努力分给团队合作，
你可以这样说：“这个项目事我们团队的重点项目，我也很高兴拿到这样好的结果，还是谢谢领导给我的指点和资源，接下来执行落地呢，还是要辛苦团队一起的配合”。
你看这样说，是不是最后还引到了后期的方案执行，领导这时可能就会给到你一些支持了，比如认命某某同事去配合你。牢记和领导问答就这么一个来回就好，不要一个人巴拉巴拉说一大堆。
领导对你有兴趣，自然会回复，看他回复的方向，如果他回复中还在肯定你个人的付出的话，那你可以再体现些，说：“是啊，我也是加了两天班，孩子就让家人多帮忙看管”。如果领导回复已经把话题转移了，那就开启你的理性模式，去就事论事。职场一定要灵活，“拎得起”，话术只是提供个思路，如果强行套用，在职场中，就永远无法让自己突出。