结构化面试主要分为行为描述性面试和情境性面试。
结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的面试形式。
公务员面试一般采取结构化面试,首先根据对职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对考生现场表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。
注意事项:
小组集中面试。一组应试者(一般是6-10人)在既定的背景下围绕给定的问题展开讨论,讨论一般要持续1个小时左右。
小组成员地位平等。考生在讨论过程中地位是平等的,不会事先指定哪一位充当领导。
考查范围全面。主要考查应试者的综合分析能力、组织协调能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能力、非语言沟通能力等;同时也考查考生的自信心、进取心、责任感、团队精神、大局意识等。
更加趋于真实。对考生实际行为进行考查,避免考生的面试伪装。