领导理论分:领导特性论，领导行为论，领导情景论。权变理论应该是费德勒权变理论吧，它是：S=f(L,F,E),S是领导方式，L是领导特征，F是追随者特征，E是环境。费德勒将权变理论具体划为三个方面，职位权力，任务结构，上下级关系。该理论认为领导的有效性取决于领导者的风格与情境相适应的程度。只有领导风格与情境相匹配时，领导才是有效的。在权变理论的构架中，领导风格被描述：任务取向型、关系取向型。任务取向型的领导者热衷于达到目标，关系取向型领导热衷于发展良好人际关系。情境变量通过三个因素来定义：领导者——成员关系、任务结构、职位权力领导者——成员关系，指下属对一位领导者的信任爱戴和拥护程度，以及领导者对下属的关心、爱护程度。职位权力：职位权力指的是与领导者职位相关联的正式职权和从上级和整个组织各个方面所得到的支持程度，这一职位权力由领导者对下属所拥有的实有权力所决定。领导者拥有这种明确的职位权力时，则组织成员将会更顺从他的领导，有利于提高工作效率。任务结构：任务结构是指工作任务明确程度和有关人员对工作任务的职责明确程度。当工作任务本身十分明确，组织成员对工作任务的职责明确时，领导者对工作过程易于控制，整个组织完成工作任务的方向就更加明确。
权变理论是管理理论中一种新的理论，不再相信管理会有一种最好的行事方式，而是必须随机制宜地处理管理问题，“权变”的意思就是权宜应变。权变理论含义：在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。费德勒的权变模型(Fiedler contingency model)是指，有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于 这样的前提假设：在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型，然后建立领导风格与情境的恰当组合。
从行政法的原则来看，依法行政的原则要求政府在法律的范围内活动；尊重和保障人权的原则要求切实维护行政相对人的合法权益；越权无效原则要求行政机关在法定权限内活动；信赖保护原则要求政法对自己的行为或承诺守信用，不得变化无常；比例原则要求行政行为见过行政目标的的事先和保护相对人的权益；正当法律程序原则要求行政机关遵循正当的法律程序；行政公开原则要求政府行为依法公开；行政公正原则要求行政机关的公道正派不偏私；行政公平原则要求行政机关的平等对待行政相对人。综上述原则，行政法无不体现者对行政机关的约束和限制。
