从你以前看到的问题入手，我也是生产--品管---生产，总结，品质是生产出来的，如果有这个理念，生产一定管得好。首先是主要问题是什么，生产主要要关注产量、品质（合格率）、成本，但现在人力资源越来越紧张，所以还要关注一下人员培训人员流动这几个主要的方面，当然还有设备的有效利用率，所以要看目前生产的主要问题是什么，是存在人力资源问题还是效率问题，还是投诉、退货的品质问题，还是成本方面的压力。这是一个复杂的问题，关键是抓准关键和主要问题先解决最重要，还有一条前提就是搭班子，没有好的班子想搞好生产真的是难上加难。
追问很感谢您提供的答案!我想进一步向您探讨我的问题,因我目前是刚离辞没多久,出厂后投入应聘的简历都是品质管理的,结果去现进的这家公司,却让我把生产和品质一起监控,可是这家厂生产的是电路板之类的产品,而我原来从没有接触过,连电子元件都不认识,虽然我有心想把这份工作做好,可是真得感到很茫然,不知如何下手更好.希望你能够给针对我目 前的困惑帮我提供更详尽的答案,谢谢!
追答可以加Q 497117460或HI我都可以
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