管理人员的来源主要包括

Question

如题所述

Answer 1

管理人员的来源主要包括内部提升、外部招聘以及临时聘用等三种方式。

1、内部提升是管理人员来源的主要途径之一。这种方式主要是通过选拔企业内部表现优秀的员工，通过培训和考核，提升他们到管理岗位。内部提升的优点在于，这些员工对企业有深入的了解，能够快速适应新的管理职位，同时也有利于激励员工努力工作，争取晋升机会。例如，某大型企业的中层管理人员，大部分都是从基层员工中一步步晋升上来的。

2、外部招聘也是管理人员来源的重要方式。企业会通过招聘网站、猎头公司、校园招聘等渠道，吸引优秀的外部人才加入。外部招聘的优点在于可以为企业带来新的思维和方法，避免企业内部思维的僵化。例如，一些互联网公司通过校园招聘吸引了大量的优秀应届毕业生，为公司的管理团队注入了新的活力。

3、临时聘用也是一种管理人员来源的方式。企业会在特定时期或特定项目中，聘用具有相关经验的专业人士担任管理岗位。这种方式灵活性强，能够迅速满足企业的管理需求。例如，某公司在开展一个新项目时，会从其他公司临时聘用一位具有丰富项目管理经验的人员担任项目经理。

管理人员的工作范围：

1、计划与组织：管理人员需要制定并执行组织的计划和策略，确保组织目标的实现。他们需要分析市场需求、竞争态势等因素，制定合适的产品或服务策略，并组织资源进行实施。

2、领导与指导：管理人员需要领导团队，激励团队成员，提高团队的绩效和效率。他们需要为团队成员提供指导和支持，帮助他们解决工作中遇到的问题，同时也要激发团队成员的工作热情和创造力。

3、协调与沟通：管理人员需要与团队成员和其他部门保持密切的沟通和协作，确保工作的顺利进行。他们需要及时向上级领导汇报工作进展和成果，为组织的决策提供参考。同时，他们也需要协调与其他部门的关系，确保资源的合理分配和利用。