职业个性是指人们在长期特定的职业生活中所形成的与职业相联系的、稳定的心理特征。
例如，有的人对待工作总是一丝不苟，踏实认真；在待人处事中总是表现出高度的原则性、果断、活泼、负责；在对待自己的态度上总是表现为谦虚、自信，严于律己等，所有这些特征的总和就是他的职业个性。
人的性格千差万别。职业心理学的研究表明，不同的职业有不同的性格要求。虽然每个人的性格都不能百分之百地适合某项职业，但却可以根据自己的职业倾向来培养、发展相应的职业性格。
不同性格特征的人员，对企业而言，决定了每个员工的工作岗位和工作业绩；对个人而言，决定着自己的事业能否成功。
扩展资料：
职业个性的确定方法：MBTI职业性格测试
MBTI职业性格测试是国际最为流行的职业人格评估工具，作为一种对个性的判断和分析，是一个理论模型，从纷繁复杂的个性特征中，归纳提炼出4个关键要素——动力、信息收集、决策方式、生活方式，进行分析判断，从而把不同个性的人区别开来。
这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、并且有时不能互相理解。
这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。
参考资料来源：百度百科-职业性格
参考资料来源：百度百科-MBTI职业性格测试
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相信每位人才，都对自己的职业生涯怀有美好的憧憬。然而，职业成功，必须关注职业个性！
职业个性是什么？它是一种倾向和动力，是一种态度和行为方式，是一种智慧和能力。人才职业个性的状况不仅决定其职业生涯的进退与荣辱，而且还关系到公司事业的兴衰与成败。
大家都知道，孔子曾经把治理国家看成是人生的奋斗目标，提出一个人要“修身、治家、平天下”；爱因斯坦拒绝担任以色列总统。医生素有“白衣天使”之美称，可鲁迅先生却毅然弃医从文。这些例子都说明“人各有志”，即每个人的职业个性不一样。
作为管理者，要善于了解身边不同人才的职业个性，有些人喜欢从事市场开拓，可有些人虽喜欢但并不适合，只有把合适的人放在合适的岗位上，才能产生最佳效益，才能使人才与企业实现双赢。通常人才大致分为以下几种基本类型的职业个性：
社会型职业个性
社会型职业个性人才具有三大优点：关心社会事务、喜欢对社会发展作预测、信息灵通。其不足之处是组织性、纪律性较差。社会型人才从小就体现出关心社会事务的优点，经常向家人讲述所见所闻，即使被父母责备“多管闲事”，也一如既往、热情非凡。在朋友的眼里，社会型人才往往是个吹大牛的人，大有“指点江山”的气概。在公司里，社会型人才往往被称为“消息灵通人士”，“通天人物”，但有时领导会责备这些人，因为屁股坐不牢，有时总是风风火火。在使用这类人才时，一定要委任以相当的职务，让他感觉自己在与别人交往时有一定的身份；然后要明确规定其职责，以免他由于接触广泛而不顾工作重点；最后，不要让他总是坐在办公室内，因为社会型的人才喜欢东奔西跑。具有这种职业个性的人才往往是决策者最好的参谋者，大多数适宜于从事心理、咨询、培训、公关、管理等工作。
现实型职业个性
每个人都会在某个方面有敏感，如有的人对音乐特别敏感，人称音乐细胞特别多；有的人则皮肤对温度特别敏感，好像是温度计，而现实型人才则对利弊关系特别敏感。领导所说的、书上所说的，他都知道，但是，在行为上，他最讲究实际情况如何，以此作为自己的判断依据，天生就有一种实事求是的精神。
春秋时期冯谖才华横溢，却长期混不到一官半职。朋友劝他投奔齐相孟尝君。孟尝君手下有三千“食客”，相当于现在的智囊团成员，分上中下三等。冯谖一投即中，被聘为下等食客，深受他人羡慕。但是冯谖却天天发牢骚，觉得钱太少，要回家。有人告知孟尝君，让冯回家算了。但孟尝君觉得他是个人才，经过一段时间考察后，破格提拔他为中等食客。正当大家都十分妒忌他时，冯谖却又大发牢骚，认为自己无用武之地。又有人劝孟尝君让其回家。但孟尝君却果断地提拔他为上等食客。于是就有冯谖亲口对孟尝君说“士为知己者而死”的典故。从这句话中，可见冯谖私心已彻底转变为了公心。历史表明，春秋时期各国的相，任期基本上都不长久，而独有齐相孟尝君在风风雨雨中执政40年之久，其中很重要的因素就是冯谖在决策中起到重要的实事求是的作用。
实事求是是任何一家企业执行文化的核心，但对于大多数组织来说，里面的员工总是希望能够掩盖错误，或者拖延时间来寻找新的解决方案，他们都希望避免对抗，都希望汇报好的成绩，没有人喜欢打开潘多拉的盒子。可具有现实型职业个性的人才，当他认为自己没有被你重用时，他会计较个人的每一点私利；当他认为自己已经被你所重用，他将处处为公家利益着想。因此，各部门主管在面对这类人才时，大可重用。
创新型职业个性
创新型人才的优点是：勇于开拓、喜欢冒险。其缺点是充满自傲，自说自话。
凡是开拓者都勇于在新领域闯出新天地，没有一股勇气和拼搏精神是不行的。在竞争场合，拼搏意味着对竞争对手的“无视”，因此，一旦形成个性，难免举止言行中，流露出自傲的风格。冒险者敢于在强手如林的竞争中，不顾对手的猛烈进攻，充分发挥自己的优势。一旦形成个性，在一般场合下，岂能不“自说自话”？大凡创新人才都是在某个方面具有强项，而不一定全面。身为这类人才的主管，在使用问题上不要求全责备。知识创新和技术创新人才一般成才较早，用之可不拘年资；而文化创新和制度创新人才一般成才较晚，用之则要不拘年高。在使用创新型人才时，管理者要与创新型人员在空间上保持一定的距离，不要放在身边，一天到晚在一起工作或无话不谈。平时要大胆地给予一定的职务，限定一定的时间，让他完成一定硬性指标的任务。
研究型职业个性
具有研究型职业个性的人才在专业内，其知识技能是超人数等，对于专业外的知识却知之甚少。一般人通常在做某一件事情时，所投入的精力只是一部分，总有部分精力用于等待处理其它事务。譬如，看书时，自认为是很投入，却不是全部精力。一听见外面有些声响，就会停下来，看个究竟。当发现没有大碍后，又去看书，自认为是聚精会神，但还只是投入精力的一部分。如果突然有人前来询问坐在旁边同事的某些事情，他肯定能对答如流。因为，一直有一部分精力在等待处理这些突变事情。而研究型人才则不一样，他就像石油钻井一样，深深地钻入地下，口子虽然很小，但深度却很深。此时此刻，他对周围的事情可以达到视而不见，听而不闻。真正具有研究型职业个性的人才，只占万分之一，通常被誉为“活宝”。在使用这类人才时，首先不要把他作为管理者，让他去管理别人只能是勉为其难；然后主管要主动地、热情地去关心他，因为研究型人才往往不善于与领导交往，说话也不在意轻重；最后，管理者要为这类人才创造一个宜于开展研究的办公环境。一旦有了静心研究的条件，其成果自然瓜熟蒂落。
人才之间的比较可以得出人才的不同职业个性，同时人才的职业个性也处于不断的变化之中。一个人的职业生涯共分为早、中、晚三个时期，约45年。早期职业生涯是指参加工作后的5－10年间。其工作着眼点主要表现在，了解自己的职业性质、评价职业的发展前途、培养对工作的兴趣、建立与上司和同事的人际关系，为完成工作任务而准备各种能力或考虑是否换行业等。到参加工作后的约20年工作时间内，则称为人才的中期职业生涯。这是每位人才职业生涯中的飞跃时期，如技术不断熟练、能力日益高增、成果不断增加等。同时，除了工作之外，还有大量的家庭、社会事务需要参与。这个时期的主要着眼点表现在，如何开展工作领域，如何评价自己的人生价值，如何解决家庭及社会事务。直到参加工作后的第25－45年时间内，就进入了人才的晚期职业生涯阶段。这时的着眼点主要表现在，如何了解本行的发展前沿和发展趋势、总结自己的经验、完成自己的成果、培养事业接班人、准备退休。
一个人才从招聘面试开始，至退休为止，40多年的职业生涯既是一条成才之路，也是建功立业的人生时期。身为管理者要尊重这种职业个性发展规律，及时去了解和掌握，并调整自己的管理心理，提高管理水平，使自己和下属每时每刻都因管理得当而乐、都因工作得好而乐。(文章摘自—中华工商时报)
以上为本人总结，谢谢本回答被网友采纳