按大小分的话：
经理；
主任；
主管。
主管是负责一个小部门的运作和管理；
主任是负责整个部门之间的协调和管理；
经理是对整个公司或部门起决策作用的首要人物。
主任(zhǔ rèn)：职位名称。机构或部门的主要负责人。
《新观察》1984年第9期：“到了办事处，他向办事处主任要求工作。”
例如：系主任、办公室主任、计委主任、居民委员会主任、关主任、王主任、教务主任。
主管对于一个公司来讲就是管理角色中的一个不要角色，他是高层和底层沟通的桥梁。
主管对于自己的上司来说就是一个可以帮助自己管理部门的不可缺少的重要助手。
主管对于自己的下属来讲就是一个可以给自己指明工作方向，解决重大工作困扰的人。
主管要想做好自己的工作，首先要摆正自己的位置，对上应该有有价值的意见，分担上级的工作。对下属要注意除了管理工作还要管理人心，得人心者得天下！适当的放权，给某些人某些权力帮你做事，这样除了可以减少你的工作，还可以培养得力助手，还可以大得人心，还会得到“大度”“伯乐”的美称。下属对你的印象好了，在上级的心中你才能真正的得到肯定