企业月度绩效奖金发放方案?

一定是 月度 奖金方案 谢谢啊

结合我们公司的方案,请参考:首先确定员工的月基本工资;第二就是实行提成、奖金分执制度:提成按业绩就公司提成方案而定:奖金可以实行分为:1 ,个单业绩表现突出2,周业绩突出者(可执行达到某一底线,发放123名,最高奖金不超过200元为好)3,月业绩突出者(也是达到某一底线,可设的高于平时1~3倍!也是123名,最高不超过1000为好。另鼓励奖,业绩稳固提升者,勤奋努力者,均可酌情发放)4,以上奖金都可是做一月绩效奖范畴,发放按一月最终工资计算!以上是我公司执行制度,说实话,很好用!员工业绩是实行前的1.5到8倍,且普遍提升2.6倍!当然不上进者除外!俗话说,舍不得孩子套不着狼,只有调动员工激情,他们才会拼命!适当的付出,回报是一定的!当员工将此制度习以为常之后,我想他们已经将激情放出来了!
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第1个回答  推荐于2017-11-28
一、工资的基本原则
1、以按劳分配为原则,在公司内实行全员定岗定编、定岗定责、定岗定酬。
2、严格按照岗位确定员工的工资,制定相应的考核办法,加强考核,实行每年一次的岗位竞聘制度,工资随岗位的变动而相应变动。
3、根据员工技术高低、责任轻重、工作难易程度和工作贡献大小等,合理拉开差距,以充分调动广大员工的积极性,同时坚持向在管理、服务、经营等方面作出突出贡献的岗位和个人倾斜。

二、工资的基本组成
职工工资=基础工资+岗位工资+绩效工资

(一)基础工资
符合有关条件和要求,经批准转为雇员制的合同工,按相关规定执行:
(1)、工勤岗:基础工资为XX元,三年后基础工资为XX元;
(2)、初级岗:中专及以下,基础工资为XX元,三年后基础工资为XX元;
大专生,基础工资为XX元,三年后基础工资为XX元;
本科生,基础工资为XX元,三年后基础工资为XX元;

(二)岗位工资
1、岗位工资是根据员工所在岗位的工作责任轻重、工作量大小等所确定的工资。
主要依据以下原则:岗位的工作状态;岗位的工作量大小;岗位所要求的工作能力;岗位所要求的技术含量;岗位所处的工作环境;在岗人员的职称、职务和技术等级等。
2、岗位工资随员工岗位、职务的变动而变动。
3、岗位工资按岗位劳动要素评价划分的岗位等级来确定。
4、各部门根据总公司的要求,制定相应编制,总公司对员工的工资总额实行总量控制。
5、岗位工资按岗位确定各岗位的系数,根据总公司的财力确定基数。
岗位工资暂分十岗,相对应系数为:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0.1 0.2 0.3 0.4 0.6 0.8 1.0 1.1 1.2 1.3
6、新人员岗位的系数由总公司根据其能力、工作的重要性等因素决定。

(三)绩效工资
1、绩效工资是根据员工的考核和公司的经济效益而设置的奖励性工资。包括奖金、加班费、劳务费和各种福利费用。并随总公司的经济效益的好坏而上下浮动。
绩效工资由绩效工资基数和员工实际工作考核工资两部分组成,其计算公式为:
绩效工资=绩效工资基数+实际工作考核工资。
2、绩效工资的发放
员工的实际工作考核工资由各部门根据总公司的有关考核办法考核发放。
绩效工资实行预发制,留足一定比例到年终考核时兑现。
预发数额为:一般员工每月预发XX元;主管每月预发XX元。本回答被网友采纳
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