指挥部里面的指挥长权利大些,施工单位给铁路局干活,指挥部权利大些。
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总经理的基本职责:
统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。
根据年度工作计划,作出下阶段工作部署,达到量化、细化,分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。
根据工作实际进展状况,不断完善内部管理和运作的机制,加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核,加强政治思想工作,提升业务能力。
定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。
召开办公会议、担保评审会等。
对每笔担保业务进行审批,并承担相应的管理责任。
做好董事会交办的其他工作。