人力资源招聘怎么做

Question

如题所述

Answer 1

（1）明确岗位及任职标准
包括：年龄、学历、阅历、性别、工作经验等方面。
(2)选择招聘地点或是招聘的方式：
A、正规的人才交流中心，网络，广告，朋友介绍;
B、可采纳亲朋好友的推荐。 以这种方法招聘的人才，应注意度和量的问题，并把目标和员工来源分散，以免为以后的工作带来麻烦。
(3)办理手续，包括提交、准备员工登记表、简历、经济担保书、身份证、学历、学位证复印件、档案、收据等材料。
(4)与员工签订正式的试用期合同。这一程序显示了企业的正规性，企业越正规，员工越有归属感，从而导致忠诚感的增强。

参考资料：818HR企才e通（人力资源网站）

Answer 2

招聘一般先要有各部门的岗位需求，然后根据岗位选择适合的招聘方式，包括可以采用登报纸、现场参加招聘会、网络等形式进行招聘。

Answer 3

人力资源六大模块之一，也是很多高级HR认为比较困难的一项。
首先了解岗位需求，根据岗位选择招聘方式，然后进行数轮的考核过程。

Answer 4

招聘是一个很系统的工作，一般的步骤就是招聘需求调查---计划制定--招聘实施（渠道选择、职位信息拟定发布，简历筛选，面试安排）---新员工入职，之后就要跟人力资源其它模块的工作衔接起来了。做好招聘效果的评估也很重要。一般公司都有相应的招聘流程，按照流程去做基本就可以。

Answer 5

1\招聘计划
2、招聘方案
3、招聘实施
4、招聘评估
5、招聘循环系统本回答被网友采纳